Sıfırdan başlamak çok çaba gerektirir. Bu, zaman alıcı ve ciddi maliyetler gerektiren sorunlu bir süreçtir. İş projesinin önemli ayrıntılarının önceden hesaplanması önerilir.
Bir aktivite arayın
Kârlı iş türlerinin yaklaşık listesi:
- Sıfırdan inşaat malzemeleri üretimi. Tuğla, beton, çelik, plastik, metal-plastik üretimi için küçük bir fabrika açabilirsiniz. Çeşitli malzemelerden heykeller oluşturabilirsiniz.
- Yemek üretimi. Bir değirmen, bir şarap-votka veya et fabrikası, yarı mamul ürünler üreten bir fabrika, süzme peynir veya köfte yapmak için bir çiftlik mevcuttur.
- Ev eşyalarının oluşturulması. Plastik pencere, kapı, ızgara, mobilya, çeşitli bağlantı parçaları, mutfak eşyalarının üretimini açmak gerçekçidir.
- Hizmet sektörü: taksi, kuru temizleme, atölyeler, kuaförler. Faaliyet alanında sıfırdan bir iş, ilk yatırımlar için yeterli finansmana sahip olmayanlar için geçerlidir. Tanıdık bir faaliyet alanında üretim açmaya değer.
İş hazırlığı
Sıfırdan kendi işinizi kurmak için aşağıdaki organizasyonel sorunların çözümünü içeren belirli aşamalardan geçmelisiniz:
- Fikir oluşumu. Bir hayal yeterli değildir; bir girişimcinin seçilen sektörde özel becerilere sahip olması gerekir. Her zaman orijinal olmaya ve yeni bir şey yaratmaya değmez, iş kök salmayabilir. Belli bir abartılı fikri ödünç almak, biraz kişisel eklemek veya fikri tamamen kopyalamak daha akıllıca olacaktır.
- Bir iş planı düşünmek ve oluşturmak, üretimin teknik ve finansal detaylarının sıfırdan geliştirilmesiyle temel bir andır.
- Oda seçimi. Üretim türüne bağlı olarak bir işletme açmak için sıhhi standartlara ve GOST'a uygunluğu dikkate almanız gerekecektir. Gerekirse tesisin ve depoların alanının belirlenmesi gerekir.
- Gerekli evrakların sıfırdan hazırlanması. Kendi işletmenizin belgeleri, çeşitli lisanslar ve sertifikalar hakkında önceden bilgi sahibi olmaya değer. Hazır bir belge paketi, üretimin oluşturulmasını hızlandıracaktır. Bir girişimci, işle ilgili yasaları önceden incelemelidir. İş yeri açmayı kolaylaştıracak vergi dairesiyle sorun yaşamamak için vergilerin zamanında ödenmesini unutmamalıyız.
- Nitelikli çalışanları arayın. Kârlı bir işletme açmak için iyi bir kadroya sahip olmanız gerekir. Bazı iş türlerinde çalışanların sağlık kitaplarına ihtiyacı olacaktır.
- Tedarikçilerin seçimi. Mal satışı için kusursuz bir müşteri tabanı elde etmek için şirketinizin reklamını yapmanız, kaliteli ürünlere sahip olmanız gerekir.
- Sıfırdan iş reklamcılığı ve müşteri arama. Reklam tekniklerini anlamadan uzmanlara, özellikle de SMM hizmetlerinde yer alan kişilere başvurmalısınız. Profesyoneller iletişim araçları ve sosyal ağlarda üretimin desteklenmesi konusunda yardımcı olacak. Müşterilerle işbirliği yapmanın ve kendi tabanınızı geliştirmenin en iyi taktiği beklenenden fazlasını vermektir, o zaman müşteriler düzenli hale gelecektir.
Kendi işini kurmaya değer mi?
Kârlı bir işe sıfırdan başlamadan önce, gelecekteki bir girişimcinin kendine, kendi yetenekleri hakkında genel bir fikir veren sorular sorması gerekir. Her yeni gelen, bir iş fikrini uygulamaya zihinsel olarak hazır değildir. Başarılı bir iş adamının içsel inançları aşağıdadır:
- Sıfırdan bir iş fikrinin olası kârsızlığının ve olası kâr eksikliğinin farkındalığı.
- Girişimci zeka ve paranın yokluğunda karlı bir işletme açmak imkansızdır.
- Dava bir ay içinde incelenemez.
- Bir arkadaşınızla iş kurmak her zaman iyi bir fikir değildir.
"Talihsiz işadamlarının" düşüncelerinin ana örnekleri:
- İş kolaydır. Derhal üretime geçmeli ve orijinal konumumuzu savunmalıyız.
- İtibar kazanılır ve endişelenmenin bir anlamı yoktur.
- Aptal patronlardan bıktım - kendi işimi açmak ve kişisel olarak yaşayabilirliği göstermek istiyorum.
Üretim verimliliğinin ana göstergesi
Kendi üretiminizi sıfırdan yaratırken, özellikle finansal bileşen olmak üzere bir iş planı üzerinde düşünmeniz önerilir. Aşağıdaki temel kavramlar dikkate alınmalıdır:
- Müşterinin maliyeti, şirket için halkla ilişkiler için belirli bir miktar finansmandır.
- Ortalama çek, bir satın alma işleminin yaklaşık tutarıdır. Basit bir şekilde hesaplanır: Gelir ortalama maliyete bölünür.
- Maliyet fiyatı, üretime başlamak için gereken minimum maliyettir. Maliyetini bilen girişimci kırmızıya girmeyecektir.
- Gelir, belirli bir dönemdeki toplam gelir miktarıdır.
- Kar - işletmenin karlılığının bir göstergesi. Giderler gelirlerden düşülerek net gelir girişimcinin çektiği ve kendi ihtiyaçları için kullanıldığı bırakılır.
- Dönüşüm - planlananlarla karşılaştırıldığında gerçekleştirilen toplam eylem sayısı.
- Bir işadamı, bir müşteri için karı artırmaya ve maliyetleri azaltmaya odaklanmalıdır.
Bir iş planı yazmak
Bir iş planı, girişimcinin kendi hazırlık düzeyini, nihai hedef vizyonunu ve sıfırdan atılacak adımlar dizisini fark etmesine yardımcı olacaktır. İyi bir plan oluşturmanın birkaç adımı vardır:
- Mevcut durumun analizi ve tüm bilgilerin toplanması. Popüler bir analiz türü SWOT'tur. Bu kısaltma, Üretimin Güçlü Yönleri, Zayıf Yönleri, Fırsatları ve Tehditleri anlamına gelir. Böyle bir analiz, iş planlamasının daha objektif bir resmini sıfırdan oluşturmanıza olanak tanır.
- Özet, hizmet yelpazesi, pazarlama taktikleri, finansal ve organizasyonel planlar, geleceğe yönelik hedefler ve başarılar da dahil olmak üzere bölümlerin formülasyonu ve açıklaması.
- Fikrin somutlaşmış hali.
İşletme açmak maddi ve manevi açıdan maliyetli bir süreçtir.
Ancak yetenek ve sabırla sıfırdan yapılan her üretim başarılı olacaktır.
Çoğu insan bugün kiralık çalışmaya gerek olmadığını biliyor çünkü kendi başınıza çalışma fırsatı var. Aynı zamanda gelirinizi kontrol edebilir veya etkileyebilirsiniz. Bütün bunlar birçok insanı cezbediyor, bu yüzden iş üretimi fikirleri bulmaya çalışıyorlar. Gelecek vaat eden bir işi organize etmek için nereden başlamalı?
En iyi şey elektrikli yüzey Teka satın alÖzel bir çevrimiçi mağazada, panellerin farklı sayıda brülöre sahip olduğunu ve farklı boyutlarda olduklarını da fark edeceksiniz. Belirli bir modeli seçmek için öncelikle aynı anda ne sıklıkta ve kaç yemek pişirdiğinizi hatırlamanız gerekir. Bir seferde ikiden fazla değilse neden fazla ödeme yapasınız ki?
- Öncelikle hangi faaliyet alanında çalışacağınıza karar verin? Endüstriyel pazarda hangi nişi işgal etmeyi düşünüyorsunuz? Bu nedenle seçilen segmentlerde birden fazla faaliyet gösteren tesisin analiz edilmesi gerekmektedir. Genel olarak rekabette onları aşma şansı var mı?
- Kendi üretiminizi yaratmadan önce bir iş planı hazırlamanız gerekir. Tüm maliyetleri, kayıpları, riskleri, beklenen karları ve ciroyu hesaba katar. Pazarlama ve finans planı da hazırlanarak hedef kitle belirlenir.
- Gelecekte, herhangi bir işletmenin organizasyonu yatırımları içerdiğinden parayı düşünmeye değer. Birçok bankanın kendi işlerinin gelişimi için uygun krediler sağladığı unutulmamalıdır. Ayrıca, özellikle küçük işletmeleri desteklemek için tasarlanmış federal programlar da bulunmaktadır.
- Bireysel girişimci olmak için vergi makamlarına da başvurmanız gerekecek.
Üretime başlamak için para nereden bulunur?
İşinizi organize etmek için önemli miktarda yatırım yapmanız gerekecek, krediye ihtiyacınız olabilir. Üretim sektörünün pek çok türü, bankacılık kurumları tarafından 2014 yılında karlı iş fikirleri olarak görülüyor, bu nedenle iş geliştirme için hedefli bir kredi alma şansı var.
Hükümet ve bankacılık programlarını takip etmekte fayda var: genellikle mükemmel şartlarda fon almak mümkündür.
Ancak ilk aşamada maliyetlerin yüksek olması nedeniyle üretimin geri ödemesi uzun yıllar gecikebilmektedir. Başlangıçta gelirinizi doğru dağıtmak, vergi ve muhasebe raporlarınızı düzenlemek önemlidir.
Üretim beklentileri.
Kendi işinizi kurmaya başlayın, kendinize şu soruyu yanıtlayın: buna değer mi? Çoğu insan, kendi işini kurarak hemen başarılı ve zengin olacaklarını düşünüyor.
Bununla birlikte, uygulamanın gösterdiği gibi, imalat işletmelerinin yaklaşık yarısı, faaliyete geçtikleri ilk yılda çalışmalarını durdurmaktadır. Fabrikaların üçte biri ikinci yılında kapanıyor. Yani bazı kuruluşlar müşteri bulamıyor, dolayısıyla işletme kar etmiyor, bu yüzden basitçe terk ediliyor.
Ayrıca her işin risk içerdiğini de unutmamalısınız. Buna göre beklenen getiri ne kadar yüksek olursa risk de o kadar büyük olur. Başarısız olmaktan korkmuyorsanız ve paranızı ve zamanınızı riske atmak istemiyorsanız, kendi üretiminizi nasıl organize edeceğinizi düşünmelisiniz.
Seçilecek en iyi üretim iş fikirleri nelerdir?
Öncelikle ne yapacağınızı açıkça tanımlamanız gerekir. Bunu düşünerek, iyi bilgili olduğunuz yönü seçmeye çalışın. Harika bir fikriniz olduğunda ancak kendi becerileriniz yeterli olmadığında bir asistana ihtiyacınız olur.
Kendinize şunu sorun: Tüketiciler neden ürünlerinizi satın almalı? Benzer ürünlerden nasıl farklılaşacak? Ya da belki şehirde henüz böyle bir ürün yok?
Çok fazla rekabetin olması durumunda ürününüzü pazarlamanın daha zor olacağının farkına varmak önemlidir!
Genellikle bir üretim yaratmanın ideal fikri, kendi bölgenizde üretilmeyen ürünler yapmaktır.
Bir iş planı hazırlamak.
Bir işletmeyi açmadan önce daima gelecekteki üretim çalışmalarının tüm yönlerini dikkate alan bir iş planı gereklidir. Özel dikkat gerektiren birkaç kategoriye ayrılmıştır:
- ilk bölümde üretimle ilgili ana bilgileri belirtmeniz gerekiyor: slogan, logo, iş stratejisi, misyon, isim;
- Üreteceğiniz malları ve benzer ürünlere göre temel avantajlarını ayrı bir paragrafta açıklayın;
- iş için gerekli ekipman aşağıda belirtilmiştir: mobilyalar, takım tezgahları ve ek şeyler;
- bir sonraki paragrafta, çalışan sayısı ve personelin ödemesi gereken ücretler belirtilmeli;
- İşletmenin ne zaman kendini amorti edeceğine dair bir fikir sahibi olmak için, pazar analizine dayalı olarak aylık satışların yaklaşık oranını tahmin etmek de önemlidir;
- başka bir paragrafta müşterileri nasıl çekmeyi planladığınızı ve hangi hizmetleri sunacağınızı belirtin;
- İşletme sırasında işletmenin tüm maliyetlerini hesaplamak zorunludur: sarf malzemelerinin satın alınması, ücretli hastalık izni ve tatiller, ekipmanın düzenli bakımı ve onarımı, bina ve kamu hizmetleri giderleri.
İyi bir iş planına sahip olmanız gerekir. Çünkü üretimle ilgili gelecek vaat eden tüm iş fikirlerini görmeye yardımcı olacaktır. Ayrıca tüm zayıf noktaları.
Oda seçimi.
İş planı hazırlandığında uygun binayı bulmanız gerekecektir. Güvenlik düzenlemelerini karşılayacak geniş bir odanın gerekli olduğu unutulmamalıdır. Muhtemelen yenilenmesi gerekecek.
Kiralık işçiler.
Ürün üreten işçi yoksa kendi işletmenizi kurmanız mümkün olmayacaktır. Gerekli tüm gereksinimleri karşılayan doğru çalışanları seçmek için biraz zaman ayırmanız gerekir.
Örneğin küçük bir üretim için işçilere ve ustabaşına ihtiyaç vardır. Bunlara ek olarak bir mağaza görevlisi kiralamanız da iyi olacaktır.Ayrıca mallarınızı teslim edecekseniz bir şoföre de ihtiyacınız olacaktır.
Üretiminizin reklamını yapın.
Şirket için benzersiz bir isim bulmanız gerekiyor. Çünkü çoğu zaman müşteri artışını etkiliyor. Kural olarak, tüketici önce ürünün markasına, sonra da kalitesine bakar.
Çalışma sürecinde herhangi bir sorun yaşanmaması için küçük ölçekli üretim düzenlemek için lisans ve izin almanız gerekecek. Reklamların yardımıyla çok sayıda müşteri çekebilirsiniz. Çünkü herkes reklamın ticaretin motoru olduğunu biliyor.
Video: 3D duvar kağıtları yapmak için iş fikri
İlgili içerik:
Ev işi kurmak para kazanmanın popüler bir yolu olarak kabul edilir. Günümüzde her insan evinden çıkmadan ve ihtiyaç duymadan kendi işini kurabiliyor.-
Zaten hazır seçenekler olduğu için küçük bir kasabada iş fikirleri bulmaya gerek yok. Ama hepsini görmek için...
Nereden başlamalı?
Hazır giyim sektörü hakkında konuştuğumuzda iki senaryo mümkün. İlk durumda, girişimci ekipman satın alır, personel alır ve çeşitli tasarımcılardan, şirketlerden ve hatta ihtiyaç duyulan her şeyi dikmek için yeterli kapasiteye sahip olmayan diğer sektörlerden siparişler alır. Bu durumda kendi kıyafetinizi ve markanızı yaratmanız söz konusu değil, ürünleri nasıl satacağınızı düşünmenize gerek yok.
İkinci durum - ve bu tam da benim durumum - önce ürünlerin üretileceğini, ona olan talebin araştırılacağını, dağıtım kanallarının bulunacağını ve ancak o zaman kendi fabrikamızın faaliyete geçeceğini ima ediyor.
Her iki üretim türü de simbiyoz halinde çalışabilir ve her yolun hem artıları hem de eksileri vardır. Siparişlerle çalışan bir üretime başlamak, büyük miktarda yatırım ve sabit maliyet gerektirecektir. İkinci yolun avantajı sabit maliyetlerin olmamasıdır. Ancak aynı zamanda üretim sürecini ve icracılardan gelen siparişin zamanlamasını da kontrol edemezsiniz.
Zamanında alınan ve kaliteli ürün dikecek fabrikalar olsaydı kendi üretimimi açmazdım.
Hedef kitlenin başarısız seçimi ve önceliklerinin anlaşılmaması tüm işinize son verebilir. Ceket üreticilerinin birçoğu modaya odaklandıkları ve gençler için üretim yaptıkları için kapandı. Gençler az bilinen bir markanın kaliteli kıyafetlerini almak yerine pazara gidip sahte ama tanınmış bir markayı satın almayı tercih ettiğinden, bu hiçbir yere varmayan bir yoldu.
Hemen diğer tarafa gitmeye karar verdim ve 30-40 yaş arası daha yaşlı bir izleyici kitlesini seçtim. Bunlar artık kıyafetlerindeki etiketi umursamayan insanlar. Ürünlerin kaliteli ve kullanışlı olması onlar için önemlidir. Biraz sonra kendimizi biraz yeniden yönlendirdik ve artık öncelikle seyahat için kıyafet dikiyoruz ama şehirli ceket modellerimiz de var.
Büyük bir ürün grubunu hemen dikmeye değmeyeceğini unutmayın. Başlangıç olarak az sayıda ürün yapıp bunların nasıl satılacağını görmek daha iyidir.
Hedef kitleye ve ürünlere karar verdikten sonra dağıtım kanalları üzerinde düşünmeniz gerekir. Örneğin, ürünlerinizi hem halihazırda mağazalarında satacak olan toptancılara hem de kendi mağaza ağınız veya teslimatlı bir çevrimiçi mağaza aracılığıyla perakende alıcılara satabilirsiniz. Uygulamamızda her iki yöntemi de kullanıyoruz. Ancak biz hâlâ perakende müşterilere odaklanıyoruz.
Kendi üretiminizi kendiliğinden başlatmaya değmez. Giyim endüstrisinde veya hafif endüstride zaten bir deneyiminiz varsa, girişimcilik deneyiminiz varsa ideal bir seçenek. Bu durumda bu ortamdaki iş ve belirli bağlantılar hakkında fikir sahibi olursunuz. Diğer üreticilerin çalışmalarının nasıl yapıldığına dair casusluk yapmanız tavsiye edilir. Ek olarak, tamamen yetkin olmadığınız son derece uzmanlaşmış sorunları çözmekle görevlendirilebilecek profesyonelleri ekibinize hemen çekmeniz gerekir. İyi teknoloji uzmanları, tasarımcılar ve üretim direktörleri sizi baş ağrısından kurtaracaktır.
Yatırım boyutu
Yatırım miktarı esas olarak ne tür bir üretim istediğinize bağlı olacaktır. Sadece başkalarından sipariş almayı, tedarik edilecek hammaddeler üzerinde çalışmayı planlıyorsanız, yeterli üretim hacmine sahip olmak için en az 20-30 makineye ihtiyacınız var. Küçük hacimlerde bu tür dikiş üretimi karlı olmayacaktır.
20 sıradan dikiş makinesine ek olarak 10 farklı cihaza daha ihtiyacınız olacak: overlok makineleri, düğme ve perçin makineleri vb. Bu tür aletlerin fiyatları çok farklı olabilir, ancak kullanılmış bir araba için ortalama 15 bin rubleye güvenebilirsiniz. Müşterinin sağladığı hammadde ile çalışıyorsanız kumaş, iplik, aksesuar ve diğer gerekli şeyler müşteri tarafından size sağlanacağından bu masraf kalemine artık ihtiyaç duyulmaz.
Ancak işçilerin üretimin açıldığı ilk günden itibaren maaş ödemek zorunda kalacağını ve büyük olasılıkla ilk başta büyük siparişler olmayacağını unutmayın.
Herhangi bir üretimdeki en büyük sorun sabit maliyetlerdir.
Kişisel deneyim
Oldukça dar bir hedef kitle (gezginler) seçtim ve bu kitle üzerinden hareket etmeye başladım. Deneme amaçlı ceket dikip aktif olarak seyahat eden ve belli çevrelerde tanınan kişilere dağıttım. Bloglarında ürünlerimizden bahsetmeye, fotoğraf yüklemeye başladılar. Ancak asıl gelişme, blogculardan birinin ceketler hakkında konuşmaya gelmesiyle gerçekleşti.
Konuşma ceketlerden çok işle ilgiliydi ve konuk, konuşmayı diktafona kaydetmek için izin istedi. Daha sonra konuşmanın kaydını blogunda yayınladı. Albümün bu kadar çok olumlu eleştiri almasına şaşırdım. Bu yayının ardından federal gazetelerden ve televizyon kanallarından işbirliği teklifleri almaya başladım. Yani markamın halkla ilişkiler çalışmalarının en harika kısmının bana neredeyse hiçbir maliyeti olmadı.
Öyle ya da böyle girişimci, üretimine başlamak için parayı nereden alacağı sorusuyla karşı karşıyadır. Sonuçta 2 milyon ruble yolda yatmıyor. İlk akla gelen kredi almaktır ancak günümüz şartlarında krediler giderek işi boğan bir taşa dönüşmektedir.
En makul yol kademeli finansmandır. Birkaç yüz bin ruble toplamak oldukça gerçekçi ve bu miktarla bir şeye başlayabilirsiniz. Bu şema en iyi şekilde kendi markanızı piyasaya sürüyorsanız kullanılır.
Tedarik edilecek hammaddeleri kullanarak böyle bir planın hazır giyim üretimine uygulanması çok zordur. Bu nedenle, örneğin ona işten pay sözü vererek bir yatırımcıyı çekmeye çalışmakta fayda var. Yatırımcılar üretime yatırım yapma konusunda oldukça isteksiz olsalar da riskler çoktur ve karlılık düşüktür.
Adım adım talimat
Bu nedenle öncelikle giyim üretiminin türüne, hedef kitlesine karar vermeniz, finansman miktarını hesaplamanız ve kaynağını bulmanız gerekiyor. Bundan sonra doğrudan üretimin yaratılmasına geçebilirsiniz. İhtiyacınız olan ilk şey ekipman ve hammadde tedarikçilerini bulmaktır.
Bildiğiniz gibi satın almak her zaman satmaktan daha kolaydır. Rusya'da eskisinden en yenisine ve en modernine kadar çok sayıda ekipman tedarikçisi var. Aynı zamanda, alıcı kuyrukları onlar için sıraya girmediğinden çoğu artık iletişim kurmaya son derece istekli. İnternet üzerinden bu tür tedarikçileri bulmak zor değil. Önemli olan, ne tür ekipmana ihtiyacınız olduğuna ve bunun için ne kadar fiyat ödemeye hazır olduğunuza karar vermektir.
Kumaş tedarikçisi seçerken elinizde nasıl bir ürün var ondan yola çıkmanız gerekiyor. Örneğin, premium segmentte kıyafet dikiyorsanız, pahalı Avrupa kumaşlarına para harcamak mantıklıdır. Aynı zamanda piyasada Rusya ve Çin ile çalışan çok sayıda tedarikçi var. Bu ülkelerden gelen kumaşlar çok daha ucuz olabiliyor, dolayısıyla ortalama gelire sahip bir tüketici için çalışıyorsanız bunları tercih etmeniz daha doğru olur. Ancak kumaşın kalitesinin iyi düzeyde kalması, el sanatları fabrikasında üretilmemesi önemlidir.
Yeterince büyük bir üretim hacminiz varsa fabrikalarla doğrudan iletişime geçebilirsiniz. Her ne kadar aracılar da artık fiyatları pek “aldatmıyor”.
Giyim sektöründeki en büyük zorluk iyi personel bulmaktır. Başlangıç olarak, disiplini sıkı bir şekilde denetleyecek bir üretim yöneticisine ihtiyacınız olacak. İşini iyi yapması için motive olması gerekir. Ayrıca üretim sürecinin kendisini anlaması ve bir şeyin nasıl düzeltileceğini önerebilmesi de önemlidir.
Ayrıca hazır kalıplara göre kesim yapabilen, aynı zamanda bunlarda değişiklik yapabilen bir kesiciye de ihtiyacınız olacak. Büyük bir üretim için iki kesiciye ihtiyaç duyulacaktır.
Önemli bir figür, en uygun çalışma modlarını seçecek, ürünlerin kalitesini kontrol edecek, üretim sürecini iyileştirecek vb. bir teknoloji uzmanıdır.
Kıyafetleri kendiniz tasarlamayı planlıyorsanız kalıp yapacak bir tasarımcıya ihtiyacınız olacak. Ancak sadece üçüncü taraf siparişleriyle çalışacaksanız, kadroda böyle bir uzmanın bulunması da arzu edilir. Çoğu zaman müşteri herhangi bir desen sunmaz, sadece bitmiş ürünün bir örneğini getirir. Bu nedenle üretimde ceketin görünümüne göre deseni yeniden oluşturacak bir kişinin bulunması gerekir.
Genç çalışanların üretime alınmasını önermiyorum çünkü motive olmuyorlar ve sonuç olarak işin kalitesi düşüyor.
Personelin çalışma konusundaki ihmalkar tutumu, doğrudan maddi kayıplara yol açar: ihmalkar çalışanlar, iyi ve pahalı malzemeleri kolayca bozabilir. Kural olarak, emeklilik öncesi yaştaki kişiler görevlerine daha sorumlu bir şekilde yaklaşmaktadır. Ve bu sadece deneyim ya da finansal motivasyon değil. Bu insanların çoğu işlerini kötü yapmaktan utanıyorlar.
Dikiş üretiminin avantajı, çalışma saatlerinin hemen hemen her olabilmesidir. Önemli olan vardiya için gerekli sayıda ürünün dikilmesidir. St. Petersburg'da üretime başladığımda sabah 10'da çalışmaya başladık. Ancak Veliky Novgorod'a taşındığımda, işçilerin kişisel planlarına zamanında yetişebilmek için vardiya zamanını "tahmin etmek" istedikleri gerçeğiyle karşı karşıya kaldım. Bu nedenle kışın ve sonbaharda genellikle 8'den 5'e kadar çalışıyoruz, yazın ise daha da erken başlıyoruz. İşletmenizde kaç vardiyanın devreye alınacağı sorusu, yüküne ve sipariş sayısına bağlıdır.
Üretimin nerede açılacağına karar verirken sadece alan ve altyapıya değil aynı zamanda şehre de karar vermekte fayda var. Küçük kasabalarda açmak en iyisidir. Kural olarak, içlerinde bina kiralamak çok daha ucuzdur ve ayrıca yerel yönetim ile çok faydalı olabilecek temas kurma şansı daha yüksektir.
Tesisin konumuna gelince, iyi bir yaya trafiğine veya merkezi bir alana ihtiyacınız yoktur. Üstelik şehir merkezinde oda kiralamak oldukça pahalı olduğundan şehrin dışında bir yer seçmek daha doğru. Ancak çalışanların işe gitmenin uygun olması gerektiğini unutmayın. Odanın alanı esas olarak kaç işiniz olduğuna bağlı olacaktır. Özel bir onarım gereksinimi yoktur.
Dikiş üretimine ilişkin ayrıntılı gereksinimler, 1990 yılında yayımlanan SanPiN 5182-90'da belirtilmiştir. Ancak içindeki gereksinimlerin çoğu aslında güncel değil. Örneğin, belgede 80 dBA'lık gürültü seviyesinin aşılmaması gerektiği belirtiliyor ancak modern dikiş makineleri oldukça sessiz olduğundan aslında gürültü seviyesini azaltmak için ayrı bir önlem alınmasına gerek yok.
Ana gereksinim iyi aydınlatmadır.
Dikiş atölyesinde floresan lambaların yanı sıra doğal ışık kaynakları da bulunmalıdır. Ayrıca her işyerinde yerel aydınlatma bulunmalıdır.
Çalışmaya başlamak için SES ve itfaiyecilerden izin alınmasına gerek yoktur. Gerekli tüm belge ve sözleşmelerin ev sahibi tarafından size sağlanması gerekmektedir. Üretimin ISO 9001'e göre belgelendirilmesi de istenmektedir.
Mevcut yasaların, herhangi bir şikayet almadığınız takdirde bir işletmenin ilk üç yıl içinde denetlenmesini yasakladığını unutmayın. Yani, tüm belgeleri sakince ve acele etmeden toplamak, tesisleri standartlara uygun hale getirmek, sertifika almak ve çalışmak için bir zaman marjınız olacak.
Dokümantasyon
Giyim üretimi durumunda, bireysel bir girişimci yerine LLC'ye kaydolmak tercih edilir. Çünkü müşterinin gözünde LLC çok daha güvenilir görünüyor.
Basitleştirilmiş bir vergilendirme rejimi seçmek en iyisidir. Hammaddelerin ücretlendirilmesi üzerinde çalışıyorsanız, "gelir eksi giderler" formülünü seçin. Muhasebe daha sıkı olacak ancak ana gider kalemi personel maaşları olacağından tasarruf edebileceksiniz.
Talimat
Mini üretimin yön aralığı oldukça geniştir.
Bu, inşaat malzemelerinin üretimi olabilir: silikat tuğlalar, köpük bloklar, kaldırım, mermer fayanslar, genişletilmiş polistiren ve diğerleri.
Gıda endüstrisi: bira fabrikaları, fırınlar, değirmenler, içki imalathaneleri, yetiştirme, bitkisel çay üretimi, kahvaltılık tahıllar.
Hizmet sektörü: çamaşırhaneler, kuru temizlemeciler.
Diğer faaliyetler: plastik ambalaj üretimi, plastik pencere, mobilya.
Ne tür bir küçük işletme kurmak istediğinizi seçin.
Garajınız varsa yapı malzemeleri üretmek sizin için daha karlı olacaktır, bunun için gerekli ekipmanın minimum boyutu vardır, böylece sığabilir.
Belirli bir sıcaklığı sürekli korumak koşuluyla mantar da yetiştirebilirsiniz.
Gıda endüstrisinde mini üretim, SES standartlarına uygun, özel donanımlı atölyelerin varlığı anlamına gelir.
Pencere ve mobilya üretimi özel hacimli ekipmanlar gerektirdiğinden geniş bir alana ihtiyaç duyar.
Bir iş planı geliştirin, başlangıç sermayesi miktarına karar verin. Küçük işletmelere yönelik çevrimiçi olarak sunulan iş planlarına göz atın. Bu konuda tecrübeli kişilere danışın, iş planı hazırlarken hesaba katmadığınız bazı tuzakları biliyor olabilirler.
Üretime başlamak için fon bulun. Gerekli miktar zaten mevcutsa, bu büyük bir artıdır ve finansman sorununun çözümü artık gerekli değildir.
Başlangıç sermayeniz olmadığında arkadaşlarınızdan, akrabalarınızdan veya banka kredisinden borç alın.
Bankalar yeni bir iş açmak için kredi verme konusunda oldukça isteksizdir, bu nedenle bankadan para alırsanız, bunlara özellikle mini bir prodüksiyon açmak için ihtiyaç duyulduğunu dile getirmeyin. Birkaç tüketici kredisi almak daha iyidir - daha gerçekçi olacaktır. Bu kredilerin daha fazla geri ödenmesi için ödeme gücünüzü yeterince değerlendirin.
İşletmenizi bireysel girişimci (bireysel girişimci) veya LLC (limited şirket) olarak kaydedin. Bir kuruluşa kaydolmanın sizin için ne kadar güvenli ve karlı olduğunu, hangi vergi sisteminin daha uygun olduğunu, hesap tutmanın nasıl daha uygun olacağını değerlendirin.
Seçilen işletme için gerekli ekipmanı, hammaddeleri ve malzemeleri satın alın. Üretimi yangın ve teknik güvenlik gerekliliklerine uygun olarak düzenleyin.
SES (sıhhi ve epidemiyolojik istasyon) ve itfaiye teşkilatlarının onayını alın.
Uygun niteliklere sahip (tercihen deneyimli) çalışanları işe alın ve işe başlayın.
İlgili videolar
Yararlı tavsiye
Kaynaklar:
- hangi üretim açılabilir
- İş fikri: Kendi metal üretiminizi nasıl açabilirsiniz?
Herhangi bir ürünün üretimi için kendi üretiminin organizasyonu birkaç aşamada gerçekleşir ve açma ve tescil sürecinin karmaşıklığını içerir. Kendi üretiminizi yaratmak için üretim ekipmanınıza ve tesislerinize sahip olmanız gerekir. Üretimin organizasyon süreci şartlı olarak birkaç aşamada belirlenebilir.
Talimat
Doğru fikri bulmak. Uygulama sürecinde her fikir başarılı olmaz. Fikir seçimi çok büyük - çivi işinden. Bilgili olduğunuz sektörü seçmek en iyisidir - faaliyet türüyle uğraşmanız gerekiyordu, olumlu bir tane var ya da bu değerli bir rüya.
Bir oda bulmak. Üretim yapmayı planlıyorsanız
Üretimi sıfırdan açmak, özellikle iş bulma sorununun oldukça şiddetli olduğu ülkemizde oldukça zaman alıcı bir süreçtir. Bu nedenle iş fikrinin karlı olabilmesi için yeteneklerinizi dikkatlice hesaplamanız gerekir.
Faaliyetler için talimatlar
İş fikirleri o kadar çeşitlidir ki bazen hangi üretimin açılmasının karlı olduğuna karar vermek zordur. Mevcut alanların yaklaşık listesi:
- yapı malzemeleri üretimi: tuğla, fayans, metal kiremit, köpük blok, yer kaplaması üretimi için fabrikalar;
- gıda üretimi: un fabrikaları, şarap ve votka fabrikaları, et fabrikaları, hazır ve yarı mamul üretim fabrikaları;
- hizmet sektörü: kuru temizleme fabrikaları, eğitim firmaları;
- ev eşyalarının üretimi: plastik pencereler, bağlantı parçaları, mobilya, tek kullanımlık sofra takımları
Kendi işinizi organize etme süreci aşamalar halinde gerçekleşir ve hedefe ulaşma yolundaki her adım, bazı organizasyonel sorunların çözülmesini içerir. Yalnızca her bir öğenin dikkatli bir şekilde incelenmesi ve uygulanması, işletmenizin gelecekte gelişmesine katkıda bulunur.
Kendi üretimini organize etme aşamaları
- Fikir Oluşumu . Bir işletme için faaliyet alanı seçerken çocukluk hayalinin tek başına başarılı bir sürecin garantisi olmadığını unutmamak gerekir. Üretiminizi nerede açacağınızı düşünüyorsanız, fikirlerin en iyi şekilde deneyim ve becerilere sahip olduğunuz pazar segmentinde uygulanması gerekir.
- İş planı geliştirme . En önemli nokta, daha sonraki faaliyetlerin çerçevesidir. İş planı, işin etkin bir şekilde yürütülmesi için başlangıç ve sonraki maliyetlerle ilgili tüm üretim ve mali hususları ortaya koyar.
- Üretim tesislerinin seçimi . Gıda sektörü söz konusu olduğunda bu sektörün en yüksek hijyen standartlarına sahip olduğunu unutmayın. Ek olarak, ana odanın dörtgeninin yanı sıra varsa kullanım ve depolama alanlarının da doğru bir şekilde hesaplanması gerekir.
- Bir belge paketinin kaydı . Üretimi hızlı bir şekilde sıfırdan açmak için, tüm izin ve sertifikaların bir listesini önceden derleyip yayınlamak gerekir. Firmanızın çeşitli servisler tarafından düzenli olarak takip edileceğini unutmayın.
- işe alım . Faaliyetinizin türü ve hacmi, ne kadar nitelikli çalışana ve ne kadar personele ihtiyaç duyacağınıza bağlıdır. Gıda sektöründe çocuklarla çalışırken ve diğer bazı faaliyetlerde personelin hijyen kitaplarına sahip olması gerekir.
Tedarikçileri ve alıcıları arayın . Mal satışı için kusursuz bir müşteri tabanı geliştirmek amacıyla üretiminizin reklamını yapın, hammadde tedarikçileri pazarlarını ve ürün satışlarını inceleyin.
Yükleniyor...
