Kriz sırasında başarılı işlerin en iyi 5 alanı: özel anaokulu; peynir üretimi; meyve ve sebze yetiştirmek; ithal ikamesi – balıkçılık; darülaceze (bakım evi).
Yaptırımlar ve karşı yaptırımlar, ticaret savaşları, döviz dalgalanmaları, bankacılık ortamındaki istikrarsızlıklar ve diğerleri gibi modern ekonomik gerçekler, birçok kişiyi şimdi kendi işini kurmanın mantıklı olup olmadığı ve eğer öyleyse ne tür bir iş olduğu konusunda düşünmeye zorluyor. 2016'da açılacak, krizde para kazanmak için.
Bu makale, 2016 krizi sırasında hemen para kazanmak için ne tür bir işe başlaması gerektiğini merak eden küçük işletme temsilcileri için bir tür hayat tüyosudur. Bu makale, kendi işini kurmaya yeni karar veren veya kârlı olmayan iş alanlarından geçiş yapanlar için geçerli olacaktır.
Bu nedenle, girişimcilerin bu yıl para kazanmasını sağlayacak en iyi 5 ticari faaliyet türünü sunuyoruz:
- Özel anaokulu;
- Peynir üretimi;
- Meyve ve sebze yetiştirmek;
- İthal ikamesi - balıkçılık;
- Darülaceze.
Bir anaokulu açıyoruz
GLOBAL REACH CONSULTING'e göre 2015 yılında başkentte çocukların genel okul öncesi eğitime kayıt oranı %75'i geçmedi. Rosstat'a göre 2013 yılı başında Rusya genelinde okul öncesi çocukların kapsama oranı %62,1'di. Dinamikler kesinlikle görülüyor. Ancak en kötüsü, hükümetin eğitim programını uygulamak için birçok belediyenin grupların sıradan sıkıştırılmasına başvurması ve bu da bu alandaki hizmetlerin kalitesini olumsuz yönde etkiliyor.
Bu nedenle, bu rakamları analiz ettikten ve birkaç ikonik genç ebeveyne sorduktan sonra, bunun bir altın madeni olduğu yönünde dikkate değer bir sonuca varabiliriz. Hangi işin karlı olduğunu düşünmenize bile gerek yok, kendi anaokulunuzu açarak 2016 krizi sırasında kesinlikle para kazanacak ve gelecekteki kazançlarınız için kendinize güvenilir bir temel oluşturacaksınız.
Özel bir anaokulu açmak
Başarılı bir başlangıç için yalnızca üç soruyu çözmeniz gerekir:
- Uygun bir tesis bulun;
- Profesyonel personeli işe alın;
- Kayıt dokümantasyon paketini toplayın.
- Bir oda seçerken mevcut sıhhi standartlardan devam etmelisiniz: her "anaokulu" için yaklaşık 4 m2'lik bir alan gereklidir. Anaokulları için gereklilikler SanPin 2.4.1.3049-13'te belirlenmiştir. Emlak piyasasının durgunlaştığı bu dönemde ihtiyaçlarınızı karşılayan bir mülk kiralamak sorun olmayacaktır. Ve emlak piyasasındaki şiddetli rekabet, oldukça ucuz binaları seçmenize olanak sağlayacaktır.
- Sanat uyarınca. 29 Aralık 2012 tarih ve 273-FZ sayılı Eğitim Kanunu'nun 46. maddesinde eğitim faaliyetleri için gerekli personel, orta veya yüksek mesleki eğitim almış ve yeterlilik şartlarını karşılayan kişiler olarak anlaşılmaktadır.
Bu nedenle, kaç işçiyi işe almayı planladığınıza ve hangi uzmanlık alanlarına kendiniz karar vermeniz gerekecektir. Derlenmiş bir eğitim programı seçiminizde size yardımcı olacaktır. Anaokulu aşağıdaki uzmanlara ihtiyaç duyacaktır: bir öğretmen, bir konuşma terapisti, bir psikolog, öğretmenler, bir yönetici, asistan personel vb.
Uygun bir öğretim elemanı bulmak zor olmayacaktır; açık pozisyonların reklamını yapabilir, borsaları kendiniz araştırabilir veya işe alım görevlileriyle iletişime geçebilirsiniz.
- Sanat'a göre. 29 Aralık 2012 tarih ve 273-FZ sayılı Kanunun 21'i, eğitim faaliyetleri hem tüzel kişiler hem de bireysel girişimciler tarafından gerçekleştirilebilir. Aynı zamanda vergi yükü ve muhasebenin basitliği nedeniyle en çekici olanı bireysel girişimcidir.
Devlet kaydını gerçekleştirmek için gerekli belge paketini toplamanız ve bunları bölgesel Federal Vergi Servisi'ndeki eyalet sicil memuruna göndermeniz gerekecektir. O zaman yangın denetimlerinden ve sıhhi ve epidemiyolojik denetimlerden geçmeniz gerekecek. Ve son aşama lisans almak olacak. Çocuk gelişim merkezi şeklinde bir alternatif olmadığı sürece, lisans olmadan tam teşekküllü bir anaokulu faaliyet gösteremeyecektir.
Zamandan tasarruf etmek için, gerekli belgelerin toplanmasına ilişkin tüm bu işi devlet tescili ve lisanslama konusunda uzmanlaşmış bir şirkete emanet edebilirsiniz. Bu tür firmaların çoğu, gerekli kontrolleri daha hızlı geçmenize de yardımcı olacaktır.
Peynir yapmak
Bugün Rusya'da peynir yapımı en parlak dönemini yaşıyor. RBC'ye göre, Ocak-Kasım 2015'te, bir önceki yıla kıyasla yurt dışından (parasal olarak) %56,8 daha az peynir ve peynir ürünü ithal edildi. Aynı zamanda işlenmiş peynir ithalatı da %95'ten fazla azaldı.
Rusya gıda pazarında yüksek kaliteli yerli peynir konusunda ciddi bir kıtlık yaşanıyor. Tüketici faaliyetlerindeki hafif düşüşe rağmen talep arzı üçte bir oranında aşıyor.
Peynir yapımının süper karlı olacağını anlamak için Rusya'da son 2 yılda peynir üretiminin dinamiklerine bakmak yeterli. Peynir yapımı işinin faydası sadece kriz sırasında değil, önümüzdeki birkaç yılda da olacak, dolayısıyla karar açık: 2016'da peynir yapımı değilse ne yapılacağı.
Peynir yapımı işine başlamak için ihtiyacınız olan şeyler:
- Stabil süt kaynakları;
- İşletme ve ticari marka tescili, ürün belgelendirmesi;
- Ekipman alımı ve tariflerin hazırlanması;
- Üretim tesislerini arayın;
- İşe alıyor.
- Satış rotalarını arayın.
Egzotik yetiştiriyoruz
APIEF Derneği'ne göre, Rusya her yıl meyvelerin yaklaşık %60-70'ini ve sebzelerin %40'a kadarını ithal ediyor. Aynı zamanda ürünlerine ambargo uygulanan AB ülkeleri, ABD ve Türkiye, ithalatın neredeyse yarısını gerçekleştiriyor. Bu tablodan açıkça görülmektedir:
Yukarıda sunulan verileri analiz ettikten sonra ne tür bir aktivite yapabileceğinizi anlamak kolaydır. İdeal bir fikir, Rusya için nadir bulunan meyve ve sebzeleri yetiştirmeye başlamak olacaktır. Meyveler arasında en popüler olanları nektarin, mandalina, üzüm, erken çilek vb. Olacaktır ve sebzeler arasında - kiraz domates, enginar, kuşkonmaz, Brüksel lahanası, pazı, alabaşlar vb.
Bir tarım işletmesine başlamak için ihtiyacınız olan şeyler:
- bir arsa satın almak;
- bir işletme kaydettirmek (sadece bireysel bir girişimci olabilir);
- gerekli ekipmanı ve envanteri satın alın;
- ekim malzemesi satın alın ve dikin;
- Personel almak;
- dağıtım kanallarını kurmak.
Bu işi hesaplarken asıl sorun tarımsal teknoloji arayışı, sera inşaatı ve özel ekipman alımı olacaktır. Bütün bunlar egzotiklerin yetiştirilmesi için uygun koşullar yaratmak için gereklidir. Yetiştirilen bitkilerin mevcut şartlarda meyve verebilmesi için seçici iklimlendirilmiş ekim materyali bulmak da önemli olacaktır.
Dikim materyali fidanlıklarda bulunabilir veya yurt dışından, örneğin Hollanda'dan sipariş edilebilir. Sera inşa ederken ve ekipman kurarken enerji verimliliğine dikkat etmek önemlidir.
Personeli seçerken, tarım bilimi alanında pratik becerilerin ve modern bitki koruma ürünleri ve gübreler hakkındaki bilginin bulunmasına dikkat etmek önemlidir. Deneyimli bir tarım uzmanı genellikle tüm süreci kontrol etmek ve diğer çalışanların faaliyetlerini izlemek için yeterlidir.
Birkaç tematik fuara katılırsanız satış pazarı yeterince hızlı bir şekilde güvence altına alınabilir. Ayrıca marketlere ve catering mağazalarına doğrudan teslimat konusunda da anlaşabilirsiniz.
Balık ve deniz ürünleri tedarik ediyoruz
Rosrybolovstvo'dan alınan bilgilere yer veren TASS'a göre, 2015 yılının ilk çeyreğinde balık ithalatı yıl genelinde %46,8 oranında düştü. Üstelik ana balık ürünleri türlerinde arzda böylesine büyük ölçekli bir düşüş gözleniyor. Bu, uygulanan yaptırımlar nedeniyle oldu.
Aynı zamanda Rosstat'a göre 2015 yılının 11 ayı boyunca balık ve deniz ürünleri üretimi yalnızca %4,3 arttı. Bu, Rusya'da ithal ikamesinin hâlâ çok yavaş olduğunu gösteriyor.
Balık çiftçiliğinden ne kadar para kazanabileceğinizi hayal edin - bu gerçek bir Klondike. Arz yetersiz olduğunda fiyatlar hızla artıyor. Yalnızca Kasım 2015'te fiyatlar %5,4 arttı. Grafikte açıkça:
Kişisel tercihlere, mevcut deneyime, nehir/deniz kıyısında yaşama şeklindeki başlangıç koşullarına, ekipman mevcudiyetine ve gerekli mülklere bağlı olarak bir grup aktiviteyi seçebilirsiniz:
- özel çiftliklerde balık, kabuklu deniz ürünleri vb. yetiştirmek ve yakalamak;
- izin verilen alanlarda balık yakalamak;
- ham maddelerin hazırlanması, öğütülmesi, işlenmesi (termal veya dondurma dahil);
- taze veya işlenmiş balık satışı;
- konserve gıda ve yan ürünlerin üretimi;
- yem ve balık ekim malzemesi satışı konusunda uzmanlaşmıştır.
Aşağıdaki tablo aynı zamanda etkinlik türünü seçmenize de yardımcı olacaktır:
Balığa çıkmak için ihtiyacınız olan şeyler:
- balık yetiştirmek için bir gölet kiralamak veya oluşturmak;
- gerekli ekipmanı satın alın;
- Personel alımı;
- işletmenizi kaydedin ve gerekli izinleri alın;
- Ürünler için dağıtım kanalları sağlamak.
Özel bir bakımevi açıyoruz (modern bakımevi)
Rusya'da yaşlılara uygun bakımın sağlanacağı bakımevlerinin sağlanması birçok kişide üzüntüye neden olacak. Ülkeye çok ihtiyaç duyulan sosyal hizmetlerin ne kadar iyi sunulduğuna bir bakın:
Yaşlıların onurlu bir şekilde vakit geçirebilecekleri ve profesyonel yardım alabilecekleri evlerin olmayışı, bu tür hizmetlere büyük bir talep yaratmaktadır. Krizin varlığına veya yokluğuna bakılmaksızın özel bir darülaceze açmak günümüzde karlı bir iştir. Bu büyük ölçüde modern Rusya'da bu tür hizmetlerin eksikliğinden kaynaklanmaktadır.
Devletin gerekli ücretsiz yardımı sağlayamaması nedeniyle böylesine sosyal odaklı bir işin ortaya çıkması Rusya için oldukça arzu edilir. Günümüzde darülaceze hizmetlerine olan talep çılgınca ve bunun nedeni arzın neredeyse sıfır olmasıdır. İş planınızı doğru bir şekilde oluşturarak ve onu sıkı bir şekilde takip ederek, yalnızca sosyal hizmetlerin kalitesini artırmakla kalmaz, aynı zamanda sadece bir yıllık çalışma içinde işinizi önemli ölçüde genişletebilirsiniz.
Hospis açmak için gerekenler:
- bir oda bul;
- bir işletmeyi kaydettirmek, izinler ve lisans almak (tıbbi);
- nitelikli personelin işe alınması;
- mobilya, ekipman ve tıbbi ekipman satın alın.
Döviz kurlarındaki değişimler çağımızda zaten istikrara kavuşmuş durumda. “Başkasının amcası”nın yanında çalışıp gençliklerini ofiste, makine başında geçirmeye karşı çıkanların kriz anında hayatlarının işini bulmaları mümkün mü? Meslek seçiminizle nasıl iflas etmeyeceğiniz ve bir kriz sırasında hangi işletmenin açılacağı aşağıdaki materyalde yer almaktadır.
Bir başlangıç
Tipik olarak acemi bir girişimcinin istekleri küçük bir şirket veya ofisle sınırlıdır. Bunun nedeni ise potansiyel bir iş adamının cebinde bulunan finansal kaynakların asgari düzeyde olmasıdır. Aslında sıkı bir cüzdan üzüntü ya da paniğe sebep değildir. Modern tekelcilere kendi işlerini kurmaya yönelik iyi bir talimat listesi sunulmaktadır. Unutulmaması gereken en önemli şey, bir işe sıfırdan başlamanın bir amaç, deneyim, ilk beceriler ve bilgi olmadan işe yaramayacağıdır.
Uygunluk analizi
Bir kriz sırasında hangi işe başlanacağı sorusuna cevap ararken, sağlanan hizmetlerin alaka düzeyi dikkate alınmalı ve bu da üretimin karlılık faktörünü etkilemektedir. İş dünyası ve sıradan insanlar kemerlerini sıkıyor ve zor zamanlara hazırlanıyor, paralarını mümkün olduğunca akıllıca harcamak için her türlü çabayı gösteriyor.
Avrupalı finansörler kriz sırasında hangi işin önemli olduğunu buldular. Liste şunları içerir:
- serbest iş;
- çevrimiçi servis;
- onarım hizmetleri;
- catering işletmeleri;
- koleksiyoncu hizmetleri;
- ilaç satışı;
- malların komisyon satış noktaları.
Krizden becerikli bir çıkış yolu, tüketici ihtiyaçlarının ve pazar koşullarının kapsamlı bir şekilde incelenmesi olacaktır.
Evden çıkmadan iş
Mevcut işletmeler kriz sırasında zamanlarının çoğunu evlerinin duvarları arasında geçirmek isteyen içe dönük insanlarla uyumlu mudur? Şüphesiz. Evde makul kazançlar uzun zamandır ulaşılamaz bir rüya olmaktan çıktı.
Yaratıcı bireyler sosyal ağlarda bloglar, web siteleri ve profiller oluşturur ve kaynaklardan ve portallardan para kazanırlar; yol uzun ve dikenlidir, ancak sonraki popülerlik ve gelir buna değer.
El yapımı ürünler satmak, cüzdanınıza iyi meblağlar eklemenizi sağlar. Bir mini üretimin açılması, potansiyel alıcıların yalnızca ürünleri tanımakla kalmayıp aynı zamanda üreticiyle iletişime geçebilecekleri bir web sitesinin oluşturulmasını gerektirecektir. Ev yapımı doğal kozmetik ürünleri, tasarım ürünleri, oyuncaklar, kıyafetler veya kekler satmak orijinal ve karlı bir fikirdir.
İnternette çalışmak için birçok kaynağın varlığı, müşteri tarafından belirlenen görevleri uzaktan gerçekleştirmenize olanak tanır. Serbest çalışma gazeteciler, grafik tasarımcıları ve programcılar için bir çözümdür.
Onarım hizmetleri
Hem zengin hem de düşük gelirli insanların cüzdanlarına indirilen acımasız darbe, düşen ekonominin bir sonucudur. İstatistiksel verilere göre, kriz zamanlarında nüfus büyük ölçekli satın alımları (araba, bilgisayar/ev aletleri, mobilya) reddediyor. Onarım talebi, eski şeylerin yenilenmesini ve bunların yenileriyle değiştirilmesini engelliyor.
Yemek tesisleri
Restoran ve kafeteryaların ancak nüfusun tam refah zamanlarında makul gelir getirdiği gerçeğini saklamaya gerek yok. Elbette pahalı iç mekanlara ve gurme mutfağına sahip işletmeler gıda pazarından kaybolmayacak, ancak sokak ve fast food işletmeleri lider olarak gurur duyacak. Fast food dünyasının kapıları hevesli iş adamlarına biraz aralanıyor: Kriz sırasında açılabilecek en iyi iş burada.
Koleksiyoner hizmetleri
Bir krizde tahsilat değilse hangi işe başlamalısınız? Satın alma gücündeki aktif düşüş, bankaları tahsilatçıların hizmetlerine başvurmaya zorluyor. Borçluların çoğunluğunun ödeme gücünün azalması nedeniyle kredi ilişkileri temelinde yükümlülük satın almak hoş olmayan ama karlı bir iştir.
Eczane işi
Yeterli başlangıç \u200b\u200bsermayesine sahip girişimciler için, bir kriz sırasında hangi işletmenin açılacağı sorunu daha da şiddetlidir, çünkü ofis işine yatırılan tüm fonların "tükenme" olasılığı acemi işadamlarını korkutur. Finans uzmanları, bu tür durumlarda modern toplumun temel sorununa, yani sağlığa dönmenin gerekli olduğunu savunuyor. Bu arada, çoğunlukla fiyat artışı nedeniyle vergiye tabi olmayan ilaçlara olan sürekli talep sayesinde, bu, büyük başlangıç \u200b\u200bsermayesi sahipleri için karlı bir çözümdür.
Ucuz ve şık: ikinci el mağazalar
“Yenilikçi” olarak adlandırılan alt kültür, modern ikinci el mağazalarının ana kazancıdır. Markalı ürünlerin şişirilmiş fiyatları, ekonomik kriz sırasında alıcıları korkutur ve iter. Raflarında aşağıdaki türdeki ürünleri sunan mağazalar kurtarmaya geliyor:
- ucuz ev;
- düşük fiyatlarla küçük;
- vintage ürünler veya “ikinci el”;
- Kırtasiye.
Örneğin, sabit fiyatlı mağazaların ana mal grupları, işbirliğinin avantajları düşük fiyatlar ve ortalama kalite olan Çinli tedarikçiler tarafından sağlanmaktadır.
Diğer sırlar
Yukarıdaki fikir listesinden kalbinin yanıt verdiği fikri bulamayanlar için, bir kriz sırasında ne tür bir işe başlanacağına dair ek seçenekler var. Bunlar şunları içerir:
1. İş gezisi. Periyodik olarak şehir misafirlerinin akın ettiği bölgelerin sakinleri, bir daire kiralamak veya turistler için bir pansiyon oluşturmak için cazip bir fırsata sahiptir.
2. Şehirde iş. Bu kalem ev hizmetlerinin sağlanmasını içermektedir: binaların temizliği, yaşlıların veya çocukların bakımı.
3. Köy işi. Gerçek: Mega şehir nüfusunun yaklaşık yarısı, mahsul yetiştirerek ve hayvan yetiştirerek para kazanma fırsatının olduğu bir köye taşınmayı hayal ediyor.
Bir kriz sırasında ne tür bir işletmenin açılacağına dair fikir akışının gerçekten sonsuz olmasına rağmen, bir sonuca varmanın zamanı geldi. Kendi işinizi başarıyla kurmanın anahtarı arzu, amaç ve yorulmak bilmeyen çalışmadır.
Kriz iş yapmanın zamanı değil mi?
Günümüzde istikrarsızlığın hüküm sürdüğü ve geleceğin belirsiz olduğu bir ortamda, ciddi çaba gerektiren ve aynı derecede ciddi nakit enjeksiyonu gerektirmeyen bir projeyi üstlenmek zordur. Ve biz hiç de sıkıntılı zamanlardan değil, Rusya ekonomisindeki mevcut durumdan bahsediyoruz. Bazıları bugün gerçek bir kriz yaşandığına inanıyor, bazıları ise ortada bir kriz olmadığını düşünüyor.
Ekonomik durumun girişimcilik faaliyeti üzerinde olumsuz bir etkisi olduğu söylenmelidir. 2015 yılı sonuçlarına dayanan Küresel Girişimcilik Monitörü raporuna göre, Rusya'da nüfusun yalnızca %2,2'si ciddi bir şekilde iş kurma isteğini dile getirdi.
Mevcut girişimcilerin çoğu da emekli olmaya karar verdi. 2014 yılında, kriz daha yeni başladığında, işletmeleri topluca kapatıp satmaya başladılar. Aynı zamanda Opora Rossii'nin verilerine göre kapatılan işletmelerin sayısı açık olanların sayısını aştı: 417,5 bin işletmeye karşı 483,6 bin işletme.
2016 yılına kadar girişimcilerin ruh halinde köklü bir değişiklik olmadığını belirtmek gerekir. En azından işadamları kendi işlerini büyütmek için para yatırma konusunda isteksizler. KOBİ'lerin yalnızca %13'ü 2016 yılının 1. çeyreğinde yatırım faaliyeti gösterdi.
Aynı zamanda “Rusya'nın Destekleri” endeksi de 2016 yılı başında iş yapma konusunda olumlu yönlerin varlığına işaret ediyor. Örneğin satış alt endeksinde artış yaşandı. Girişimcilerin yaklaşık %29'u 2016 yılının 2. çeyreğinin sonuna kadar işletmelerinin gelirlerinin artacağını bekliyor. Ayrıca kredi faiz oranlarının istikrara kavuşması nedeniyle işletmelerin finansman temini 2015 sonuna göre daha kolay hale geldi. Kesim yapan personelin sayısı da azaldı. Kısacası KOBİ'lerin bir takım olumlu dinamikler sergilediğini söylemek oldukça mümkün.
Ekonomik durum hala kafa karıştırıcı ve tahmin edilmesi zor.
Böyle zor zamanlarda bile iş yerinin açılması gerektiğine inananların sayısı da oldukça fazla. Aynı zamanda “ne olursa olsun iş” taraftarlarının da kendi argümanları var:
Alexey Pospehov
Bir işe başlamak için en iyi zaman bir dakika önceydi. Ekonomide, özellikle de işe başlarken kötü ya da iyi zamanlar yoktur. Ekonomik veya yapısal kriz-bu sadece bir paradigmadan diğerine geçiş durumudur ve bildiğiniz gibi en parlak ve en güçlü fikirler böyle dönemlerde ortaya çıkar ve kendini gösterir.
Tatiana Badya
2016-Bir işe başlamak için her yıl olduğu gibi uygun/uygun bir zamandır. Açıklayayım: Bir sonraki ekonomik krizin belirtilerini arıyorsanız, döviz kurlarını izliyorsanız ve basında "korku hikayeleri" okuyorsanız, muhtemelen zaten anlıyorsunuzdur: her şey kötü ve herhangi bir girişim başarısızlığa mahkumdur.
Gerçek bir hedef kitlenin talebine odaklanırsanız,o halde 2016, diğerleri kadar iyi bir başlangıç yılıdır. Mesela işimi 2009'un "zayıf" yılında, son krizin zirvesindeyken açtım. Kolay değildi. Ancak işadamları diğer yıllarda bunun zor olduğunu söylüyor.
Kısacası girişimciler, başlamak için mükemmel zamanı beklemenin bir anlamı olmadığına inanıyor. Sonuçta, kendi işinizi kurmanızı engelleyebilecek faktörler her zaman olacaktır: kriz değil, yüksek vergiler, kusurlu mevzuat veya başlangıç yatırımlarının eksikliği. Genel olarak hemen hemen her zaman ve her ekonomik koşulda kendi işinizi kurabilirsiniz. Ancak kriz sırasında açılış yaparken, iş kurmaya daha sorumlu yaklaşmanız ve bazı noktaları dikkate almanız gerekir.
Dmitry Porochkin
2016 yılında bir işe başlarken mutlaka bir takım koşullara hazırlıklı olmalısınız. Birincisi, bankalar KOBİ sektörüne verdikleri kredileri önemli ölçüde azaltıyorlar. Bunun nedeni, müşterinin iflası ve paranın iade edilmemesi riskinin artmasıdır. Bu yıl, küçük ve orta ölçekli işletmelere verilen vadesi geçmiş kredilerde yedi yıllık bir rekor kaydedildi - toplam kredi sayısının %15,7'si, bu da geçen yıla göre iki kat daha yüksek. Geçen yıl banka sayısı da önemli ölçüde azalarak 834'ten 733'e düştü.
İkincisi, hem döviz kurundaki dalgalanmalar hem de dış politikadaki zorluklar nedeniyle Batılı ortaklarla çalışmak çok daha zor hale geldi. Genel olarak, yetersiz finansman nedeniyle sözleşmelerin başarısızlıkla sonuçlanması riski artıyor. Ancak mevcut pazar durumunu yeterince değerlendirirseniz ve iş planınızı en küçük ayrıntısına kadar düşünürseniz tüm bunlarla kesinlikle başa çıkabilirsiniz.
İş dünyası için 2016, bir tür paradigma değişimi, tanıdık kalıpların yeniden yapılandırılmasıdır. Ve işe yarayan bir şey yaratmak için bu değişiklikleri kullanabilmeniz gerekir. Örneğin, bir kriz sırasında insanlar ve şirketler tasarruf etme, optimize etme ve ayrıntılı hesaplamalar yapma eğilimindedir. Bu nedenle işletmelere ve insanlara daha düşük maliyetle hizmet sunmayı bilenler için şimdi en ideal zaman.
Ancak bu, kriz zamanlarında mal fiyatlarını düşürmenin ve ucuz hizmet sunmanın tek yol olduğu anlamına gelmiyor. Aslında ilk bakışta göründüğünden çok daha fazla fırsatınız var. Sadece biraz yaratıcılık göstermeniz ve konuya yetkin bir şekilde yaklaşmanız gerekiyor.
Kriz sırasında hangi işletme açılmalı?
Hangi sektörde veya faaliyet alanında kendi işinizi kurmaya karar verdiğiniz önemli değil. Öncelikle projenizi dikkatlice düşünmeli, artılarını ve eksilerini tartmalı, riskleri ve talebi değerlendirmelisiniz. Sonuçta kriz, spontane kararlar almak ve "ham" projeler başlatmak için en iyi zaman değil.
Ürününüze kimin ihtiyacı olduğunu anlamıyorsanız, ilk başta kırmızıda çalışmanıza izin verecek paranız yoksa (şimdi bu süre uzun olabilir), o zaman başlangıcı ertelemek ve ciddi olarak düşünmek daha iyidir. Bu noktalarda yatırımcı aramaya başlayın ve pazara girmek için acele etmeyin. Ayrıca zorluklara zihinsel olarak hazırlanmak gerekir.
Ne tür bir işi yürütebileceğinizi anlamak için iki şeyi analiz etmeniz gerekir: neden kişisel olarak buna ihtiyacınız var ve neden çekmek istediğiniz hedef kitlenin buna ihtiyacı var? Para kazanmak istiyorsanız, önceden talep olup olmayacağını araştırdıktan sonra zaten tanınmış bir markanın franchise'ını açın. Pazarlama araştırması yapın - bir anket veya odak grubu, potansiyel bir izleyici kitlesini (bir ilçe veya şehrin sakinleri) çekin.
İddialı bir fikriniz varsa ve onu hayata geçirmek istiyorsanız hedef kitlenizi net bir şekilde tanımlayın. Artık herkes yeni bir barla ilgilenmeyecek, ancak örneğin 25 ila 40 yaşları arasındaki başarılı çalışan Muskovitler için açılıyorsanız, o zaman deneyebilirsiniz - kriz henüz bu grubu o kadar etkilemedi.
Mutlu ve sakin bir geleceğe yönelik planların aniden çöktüğü sıklıkla görülür. Bunun nedeni mutlaka işteki kişisel hatalardan veya kötü iş kararlarından kaynaklanmaz. Küreselleşme tüm gelişmiş ülkeleri o kadar etkiledi ki, bir eyaletin veya dünyanın ekonomisi ateşler içindeyken ortalama bir insanın etkisi çok az oluyor.
Bu nedenle geriye kalan tek şey, mevcut durumun gerçeklerini kabul etmek ve sürekli tekrarlanan kriz dalgalarından sağ çıkmak, kriz sırasında hangi işe başlayacağımızı düşünmektir.
Kriz anında ne yapılmalı?
Kurgusal sermayenin gerçek sermaye hacminden kat kat fazla olduğu bir dünyada kriz yeni ya da şaşırtıcı bir şey değil, her zaman aniden ve yanlış zamanda geliyor. Hazırlıksız girişimciler varlıklarını kaybeder, çalışanlar ise işlerini kaybeder.
Ekonomik kriz sırasında bir işadamının iki seçeneği vardır:
- Şu anda talep edilmeyebilecek önceki işinizi geri yüklemeye ve kurmaya çalışın.
- Tamamen farklı bir alanda, krizde bile karlı olan yeni bir gelir kaynağı bulun.
Doğru seçimi yapabilmek için kriz öncesi dönemde sürekli satın alınan mal veya hizmetlere talep olup olmayacağını belirlemeniz gerekiyor. Bu tür beklentiler öngörülmezse, 2016 krizi sırasında hangi işe başlayacağınıza karar vererek iş projelerinizi uygulamak için başka nişler aramalısınız.
Nüfus ciddi bir mali kaynak sıkıntısı çektiğinde, ilk zarar görenler lüks mallar ve pahalı dayanıklı mallar üreten şirketler oluyor. Yiyecek için para mı bırakılacağı yoksa tüketici kredisi taksitini mi ödeyeceği sorusu ortaya çıkarsa, seçim açık olacaktır.
Dolayısıyla krizin sonuçlarına başarılı bir şekilde katlanabilmek için, insanlara ekonomik açıdan zor durumda olsalar bile gönüllü olarak para ayıracakları mal ve hizmetler sunmanız gerekiyor. Öyleyse bir kriz anında iş dünyasına bakalım - 2016'da ne yapıp kâr elde edeceğiz.
2016 krizi sırasında ne yapılmalı - en iyi fikirler
Temel ürünler
Bu, örneğin ilaçlar veya giysiler olabilir, ancak en popüler ürün gıda olmaya devam ediyor. Açlık ve susuzlukla her an baş etmek zorunda kalıyorsunuz, böylece gıda sektörü ekonomik krizden en az zarar görüyor. Et, unlu mamuller ve şekerleme ürünleri, su ve alkollü içecekler - bugünkü ruble kuru ne olursa olsun veya bir varil petrolün maliyeti ne olursa olsun tüm bu ürünler raflardan kaldırılıyor.
Bir işadamının belirli bir niş seçmesi, ürününü doğru bir şekilde sunması ve alıcıları uygun bir fiyata çekmesi gerekir; bu, belirli bir zamanda en önemli rolü oynayacaktır. Sadece yemek pişirme tutkusu ve ilk malzeme partisi için para ile böyle bir işe mutfağınızda sıfırdan bile başlayabilirsiniz. Ve bu belki de bir kriz sırasında para kazanmak için ne yapılması gerektiği sorusunun en iyi cevabıdır.
Araba tamiri
Yeni bir araba, kriz sırasında büyük bir yatırımdır ve çoğu insanın finansal olarak yapmaya hazır olmadığı bir yatırımdır. Bu nedenle eski araçların tamir ve bakımı her zamankinden daha fazla talep görmektedir. Ekonomik bir gerileme sırasında, gerekli parçaları veya bir otomobil atölyesinin tamamını iflas etmiş bir işadamından neredeyse hiçbir bedel karşılığında satın alma şansı da yüksektir.
Bloglama
Sosyal ağlar ve bloglar popülerliğin zirvesini yaşıyor ve bundan iyi para kazanabilirsiniz. Bir blog yazarının belirli bir hedef kitle için benzersiz ve ilgi çekici içerik oluşturabilmesi gerekir ve tüm gelir, siteye yerleştirilen veya gönderilerin kendisinde kullanılan reklamlara dayanır.
Doğrudan satış
Bu tür gelir, dili bağlı olan ve herhangi bir ürünü, hatta bazen müşterinin isteklerine karşı bile satabilen kişiler için uygundur. Avon, Oriflame gibi firmalardan örnek alınabilir.
Bir kriz sırasında hangi işletme açılmalı - 2017-2018 için 15 güncel iş fikri
En önemlisi bu işin ilk yatırım ya da ofis gerektirmemesidir.
İstikrarsız bir dönemde yapılan herhangi bir yatırım, birçok girişimcinin tek başına üstlenmekten çekindiği bir risk içerir. Bu durumlarda, durumu analiz edebilmesi ve hangi kararı vermesi gerektiğini önerebilmesi için nitelikli bir uzmandan yardım isterler. Kriz nedeniyle işsiz kalan iktisatçılar için kriz sırasında kârlı bir şekilde yapılabilecekler konusunda en iyi seçeneklerden biri bu.
Eğitim kursları
En zor zamanlarda bile ebeveynler çocuklarına en iyi eğitimi vermeye çalışırlar, böylece yetenekli öğretmenlere olan talep asla azalmaz. Üstelik kriz işgücü piyasasını da etkiliyor. İyi bir iş bulmak için pek çok kişi çeşitli uzmanlık kurslarına katılarak özgeçmişlerini gelecekteki bir işverenin gözünde geliştirmeye çalışıyor.
Kozmetik işi
Kadınların çekici olma ve kendine bakma arzusu hiçbir krizle kırılamaz, bu bir gerçektir. Bu nedenle ekonomik istikrarsızlık dönemlerinde bile kozmetik satışları yüksek seyrediyor. Pek çok kız için yeni bir parfüm veya ruj satın almak strese çaredir ve acil sorunları unutmanıza olanak tanır.
Gayrimenkulün satışa hazırlanması
Emlak piyasası ekonomideki değişikliklere çok duyarlı tepki veriyor; durgunluk dönemlerinde yeni ev ve apartman daireleri için alıcı bulmak son derece zor; insanların yeterli tasarrufları yok. Bu pazarda krizin etkisini hissetmeyenler yalnızca ev sahneleme uzmanlarıdır. Bu uzmanların görevi mülkün mümkün olan en iyi sunumunu sağlamaktır (kozmetik onarımlar yapmak, mobilyaları doğru şekilde düzenlemek veya binadaki hoş olmayan kokuları gidermek). Bu tür çalışmalar, apartman tadilatlarında yer alan tasarımcılar veya deneyimli inşaatçılar için en uygunudur.
Yaşlıların bakımı
Günlük bakıma ihtiyaç duyan birçok yaşlı insan var, ancak akrabalarının programları çok yoğun ve bunu kendileri yapamıyor ya da yapmak istemiyorlar. Yaşlı bakımı hizmeti kurmak her zaman iyi bir iş fikridir. Ayrıca dünyayı görmek isteyen ve bunun için para biriktirmiş zengin emekliler de var. Seyahat düzenleyerek hayallerini gerçekleştirmelerine ve aynı zamanda para kazanmalarına yardımcı olabilirsiniz.
Ekolojik iş
Son yıllarda hem gıda endüstrisinde hem de moda dünyasında çevre dostu ürünlere olan talep hızla arttı. Çevreye zarar vermeyen işletmeler özellikle saygı görüyor.
İndirimler ve satışlarla ilgili web siteleri
Bu tür kaynaklar, maksimum tasarruf arayan tüketiciler arasında her zaman talep görmektedir. Ancak bir kriz sırasında promosyonlar, indirimler ve satışlarla ilgili siteler özel bir değer kazanır ve sahibine reklamlardan iyi bir gelir getirir.
Uzak çalışan
Büyük şirketler maliyetlerini düşürmek için her türlü yöntemi kullanıyor. Dış kaynak kullanımı görevleri, bir ofise sahip olma ihtiyacını ortadan kaldırır ve ücret maliyetlerini azaltır. Uzaktan çalışan çalışanlar da bundan faydalanıyor. Seyahate para harcamak zorunda değiller ve programlarını kontrol etme fırsatına sahipler.
Çevrimiçi video oluşturma
Özellikle grubunuzda patlamış mısır sevenler varsa, sinemaya gitmek çok fazla masraf gerektirir. Bu bağlamda tasarruf etme isteğiyle birlikte birçok kişi için sinema ziyaretlerinin yerini internet almıştır. Yüksek kaliteli çevrimiçi videoya olan talep arttı ve bu tür içerikleri satabileceğiniz birçok platform ortaya çıktı.
Ev işi franchise'ı
Kendi başına bir iş açmaktan korkanlar için, evde sıfırdan bir iş kurmak için tasarlanmış, zaman içinde test edilmiş bir franchise satın alma fırsatı var.
Çevrimiçi ticaret asistanı
Eski veya gereksiz eşyaları karlı bir şekilde satabileceğiniz çok sayıda çevrimiçi platform vardır. Ancak pek çok kişi bu kaynakların nasıl çalıştığını ve bunlar üzerinde doğru şekilde nasıl çalışılacağını bilmiyor. Bu tür siteler başkaları adına ticaret yapma fırsatı sağlar ve insanlar, her işlemden belirli bir yüzde alan satış asistanlarının hizmetlerinden isteyerek yararlanırlar.
ayrıca ilginç:
Makaleye yapılan yorumlar
Gezegenimizdeki çoğu insan her gün bir iş kurmayı merak ediyor, ancak daha da fazla insan kendi işiyle ilgili fikirler düşünüyor. 
Pek çok şey fikre bağlıdır çünkü gelecekteki işinizin temelini oluşturur. Zamanınızı, sinirlerinizi ve tabii ki paranızı boşa harcamamak için yalnızca gerçekten işe yarayan iş fikirlerini düşünmeniz ve analiz etmeniz gerekir.
Çalışan iş fikirleri nelerdir?
Çalışan iş fikirleri yalnızca size istenen ve daha da önemlisi sürekli kâr getirebilecek fikirleri içerir. Bir fikirde, kimsenin fark edemeyeceği bir şeyi görmeniz gerekir.
Bir iş fikrinin işe yarayacağını ve ondan para kazanabileceğinizi nasıl anlarsınız?
Bir iş fikri, işinizi açarken uygulanabilir hale gelecektir ve bu da bir iş kurmanın tüm maliyetlerini karşılayacak bir miktar para kazanmanıza olanak tanır. Aceleyle sonuca varmamalısınız, çünkü ilk başta işiniz size iyi bir gelir getirebilir, ancak bir dönüm noktası meydana gelebilir ve küçük işletmeniz yavaş yavaş ölecektir.
İş fikirlerinin sınıflandırılması
Tüm fikirleri sınıflandırıyorum çünkü onları analiz etmek ve gelecekteki işinizle ilgili bazı tahminlerde bulunmak daha uygundur. Üç gruba ayrılırlar:
- Son derece umut verici;
- Ödün vermeyen;
- Ortalama beklentiler;
Şimdi her gruba daha yakından bakalım ve analiz edelim.
Ödün vermeyen
Düşük ümit vaat eden fikirler, uygulanması geçici karla sonuçlanacak fikirleri içerir. Buna iyi bir örnek bir dondurma standı açmak olabilir. Bu örnekten, asıl kârın yalnızca yazın geleceği ve kışın ne yazık ki tırnaklarınızı yemek zorunda kalacağınız zaten açık. Dolayısıyla böyle bir fikirle iş açmak boş ve umutsuz olacaktır.
Kriz sırasında iş kurmak için hangi fikirler uygundur?
Orta derecede ümit verici
İş uygulamalarına yönelik orta düzeyde gelecek vaat eden fikirler şunları içerir:
- Ayak dayamalı ofis koltuğu;
- Müzikli banyo;
- Doğal meyve sulu şekerler;
Tüm bunları, iş kurma fikirleri hakkındaki makalede okuyabilirsiniz. Her şey yolunda gibi görünüyor, bu fikirler geliştirilebilir ama 2-3 yıl veya daha sonra işinizden para kazanacak mısınız? İyimserler evet diyecek ama her şeyi gerçek hayatta olduğu gibi değerlendirmek gerekiyor.
Bir girişimci, asıl hizmeti vatandaşlara gerekli bilgileri sağlamak olan bir şirket açtı. Referans gibi bir şey. Bu şirket ona iyi bir gelir getirdi, ancak İnternet'in gelişmesiyle birlikte şirketinin sağladığı hizmet herkes için gereksiz hale geldi.
Dolayısıyla küçük bir sonuç: İşletmenizin beklentilerini "temel" aşamada, yani tam olarak işe yaraması gereken bir fikir bulduğunuz anda düşünmeniz gerekir. Devam edelim ve son gruba bakalım:
Son derece umut verici
Son derece umut verici uygulanabilir fikirler, beş, on ve on beş yıl içinde gelir elde edecek işletmelerle ilgilidir. Böyle bir işletme, hizmetleri her zaman talep görecek olan yalnızca bir işletmeyi içerir. Buna dayanarak “değerli” işinizi yaratmanın ve geliştirmenin yollarını aramanız gerekiyor. Bu tür işletmeler şunları içerir:
- Kendi bakkalınızı açmak (insanlar yaşadıkları sürece her zaman yemek yerler);
- Güzellik salonu açmak (insanlar her zaman güzel görünmek isteyecektir ve bu trend her geçen yıl artmaktadır);
- Giyim mağazası (bir kişi sadece giyinmeye zorlanır);
- Biyolojik ve kimya endüstrileriyle ilgili işler (bu alanlarda tam bir gelecek var);
Sonuç: Çalışan iş fikirlerine dayalı, oldukça umut verici bir iş açın! Sana iyi şanslar!
Bölüm: İpuçları
Yayın tarihi: 2017-12-08 18:06:26
Ayrıca okuyun:
Bu makalenin başlığındaki düşüncenin sadece derin değil, aynı zamanda cevap vermemizi sağlayan ikili bir anlamı da var...
Bu makalenin başlığındaki düşüncenin yalnızca derin değil, aynı zamanda ikili bir anlamı da var, bu da kutsal soruyu cevaplamamızı sağlıyor - krizde iş dünyasında ne yapmalı? Sonuçta bazı girişimciler kriz anlarında panik ve kayıplar yaşarken, bazıları da kendi başarı hikâyelerini yazıyor...
Her şeyden önce, bir kriz sırasında mal ve hizmetlerin üç ana segmentinde (zenginler, orta sınıf ve ortalamanın altında gelire sahip insanlar için) neler olduğunu anlamanız gerekir.
Pek çok ekonomist ve pazarlamacı şu konuda hemfikir: “Zenginlere” yönelik piyasa nispeten istikrarlı kalıyor; “orta sınıf” pazarı hızla daralıyor ve heyecan içinde; “Ortalamanın altında gelire sahip olanlar” için pazar büyüyor!
Nedenmiş?
Zengin sayılan insanlar, kural olarak, iyi bir "güvenlik marjına" sahiptirler ve orta sınıftan bile üstesinden gelinemeyecek kadar büyük bir mali boşluk içindedirler. Birçoğu milyonları, hatta milyarları kaybedebilir ama aynı zamanda fakirleşmeyebilir. Böylece alışkanlıklarına sadık kalacaklar. Ancak zenginlere yönelik pazar oldukça dar. Ve rekabet yüksek. Ve bir iş kurmanın başlangıç maliyetleri son derece yüksektir. Dolayısıyla krizde olsun ya da olmasın, hemen çalışmaya başlamak oldukça zordur. Genel olarak bu bir zevk meselesidir.
Orta sınıfı hedef alan pazar, normal zamanlarda oldukça umut verici ve en geniş ürün ve hizmet segmentini kapsıyor. Ancak krizler her zaman orta sınıfı özellikle sert bir şekilde vurur. Üstelik sadece finansal olarak değil (hatta o kadar da değil mi?) Psikolojik olarak da. Bir kriz sırasında orta sınıfın bazı temsilcilerinin gelirleri nesnel nedenlerden dolayı "yoksulluk" durumuna düşer, ancak çoğunluk sırf olumsuz beklentiler ve geleceklerine dair korku nedeniyle çok fazla tasarruf etmeye başlar.
Bu nedenle, bir kriz sırasında, "ortalamanın altında" geliri olan insanları hedef alan pazar, tam olarak eski veya korkmuş orta sınıf temsilcilerinin pahasına hızla büyümeye başlar. Ortalamanın altında geliri olan insanlar, tüketimlerini radikal bir şekilde azaltma fırsatına sahip değiller.
Buna göre, bir kriz sırasında, çok fazla harcama yapmayacak ve her kuruşunu biriktirmeyecek olanları hedef alan, en iyi büyüyen işletmelerdir. Ve bu insanların kurtarılmasına yardım etmeliyiz!
Bunlar ne tür işletmeler olabilir? Yeni fikirlerin kapsamı sınırsızdır. Ve birkaç geleneksel olanı önerebilirim:
- ucuz ve en gerekli gıda ürünleri - insanlar her zaman yemek ve içmek ister;
- bütçeye uygun ikram hizmetleri - bkz. "birinci nokta";
- eczaneler çoğu insanın tasarruf ettiği son şeydir;
- giyim, elektronik, ev aletlerinin onarımı - en iyi yıllarda basitçe atılanlar, bir kriz durumunda büyük olasılıkla onu onarmaya çalışacaklar;
- stok ve ikinci el mağazalar - burada bence hiçbir şeyin gerçekten açıklanmasına gerek yok;
- çocuklar için ürünler - bebek bezleri ve tulumlar - bunlar çok az insanın tasarruf edebileceği bir şey...
"Ortalamanın altı" fiyat segmentinde de şiddetli bir rekabetin olduğu ve geleneksel mal veya hizmet birimi başına kazancın diğer segmentlere göre önemli ölçüde düşük olduğu açıktır. Bu nedenle, kitlesel bir müşteriyi kendine çekerek "alanlarda" çalışmaya hemen hazırlanmanız gerekiyor. Bunun nasıl yapılacağı başka bir konuşmanın konusu...
Ama “kriz zamanlarında yoksullara yönelik işler her zaman büyür” sözünün ikinci anlamından bahsedeceğime söz verdim. Gerçek şu ki, başlangıç sermayesi olmayan girişimciler için kriz, işlerini başlatmak veya büyütmek için en iyi zamandır. Kriz, özellikle geniş fırsatların olduğu bir zamandır.
Kriz zamanlarında iş dünyası: umut verici yönler
Şu anda ofis ve endüstriyel alanın kirası en düşük seviyededir ve gayrimenkulün maliyeti prensip olarak aynıdır. Şu anda en kolay yol, bu aşamada nispeten mütevazı bir ücret karşılığında çalışmaya hazır nitelikli uzmanlar bulmaktır. Ek olarak, ekipmandan büyük miktarda tasarruf edebilirsiniz - bir kriz sırasında iyi kullanılmış seçenekleri bulmak daha kolaydır. Öyle olsa da, rekabet düşüyor. Bunun gerçekleşmeyeceği açık. Peki iş hayatında bu ne zaman ve kimin için kolaydır? Zorlukların bizi daha da güçlendirdiğini unutmayın ve yeni fırsatlardan yararlanmak için acele edin. Sonuçta kriz de sonsuz değil...
Alexey Voronin düşüncelerini sizinle paylaştı
Etiketler: Para ve iş, Voronin
Ticaret için karlı nişler: İnternet üzerinden pilav, bıçaklar, optikler ve çok daha fazlası.
Emtia-para ilişkileri kurulduğundan bu yana ticaret en karlı iş türlerinden biri olmuştur. Ancak bir kriz sırasında ticaret için neyin karlı olduğu sorusu özellikle önem kazanır. Hangi ürün kesinlikle talep görecek: zaten bilinen ve "tanıtılan" mı yoksa yenilikçi mi? Düşük veya yüksek fiyat kategorisi? Yerli mi ithal mi?
Promosyon için hangi ürünü seçeceğinizi anlamak için çeşitli segmentlerdeki pazar durumunu, gelişme beklentilerini analiz etmeli, satış kanallarını ve rekabet düzeyini değerlendirmelisiniz.
Pazar durumu
Günümüzde vatandaşların gelirleri azalıyor ve bu da satın alma güçlerinin azalmasını beraberinde getiriyor. Rosstat'a göre, 2015 yılında Rusların gerçek harcanabilir geliri %4 oranında, 2016 yılının ilk çeyreğinde ise %3,9 oranında düştü.
Romir araştırmasına göre 2015-2016'da yurttaşlarımızın yaklaşık %70'i. temel ihtiyaçlarda %10'a kadar tasarruf etmeye başladı: yiyecek, giyim, ayakkabı ve günlük ihtiyaç duyulan diğer gıda dışı ürünler.
Sosyologlar, seçtikleri maliyet tasarrufu stratejisine bağlı olarak dört tür alıcıyı birbirinden ayırıyor (bkz. Tablo 1).
|
Alıcı tipi |
İşaretler |
Davranış |
|---|---|---|
|
"Optimize edici" |
Büyük şehirlerde yaşayan 45 yaş üstü erkekler |
Pahalı markalardan vazgeçme (%21), daha ucuz markalara geçiş (%31) |
|
"Akılcı" |
Yüksek gelirli insanlar |
Önerilen satın almaların bir listesini (%29) hazırlıyorlar ve her zaman bu listeyi takip ediyorlar |
|
"Pazarlık avcısı" |
35-44 yaş arası kadınlar, düşük gelirli vatandaşlar, küçük kasabalarda yaşayanlar (100-500 bin nüfus) |
Ürünleri çoğunlukla promosyon yoluyla satın alıyorlar (%19) |
|
"Tutumlu" |
Küçük yerleşim yerleri sakinleri, düşük gelirli insanlar |
Gelecekte kullanmak üzere yiyecek stokluyorlar (%16), bütçelerini kontrol altında tutmak için daha az alışverişe gidiyorlar (%22) |
Çevrimiçi satışlarda da benzer eğilimler gözleniyor (bkz. Şekil 1).
Şekil 1. Rusya'da e-ticaret nasıl büyüyor*
*Veriler, online hazır yemek siparişleri, biletler, dijital ürünler ve toptan alımlar hariç tutularak sunulmuştur
Vedomosti'ye göre 2015 yılında enflasyon dikkate alındığında yalnızca %3 oranında büyüdüler (%16 hariç). Bu, 2014 yılına göre 2,5 kat daha azdır (enflasyon dikkate alındığında %8). Ortalama bir çevrimiçi mağazada makbuz% 8 oranında "büyüdü" ve 4.050 rubleye ulaştı, sipariş sayısı da% 8 arttı (160 milyona çıktı)
Data Insight istatistiklerine göre, alıcıların ilgisi elektronik ve ev aletlerinden uygun fiyatlı ürünlere, yani ucuz giyim ve tüketim mallarına kaydı. Aynı zamanda premium markaların ve pahalı malların payı da azaldı. Liderler spor malzemeleri, hayvanlara yönelik ürünler ve çocuk çeşitleridir.
Özet: Pazarın durumu, para tasarrufuyla ilgilenen bir kitle için tasarlanmış oldukça geniş bir ürün yelpazesi oluşturmayı düşünmemize neden oluyor. Aynı zamanda, düşük ve orta segmentlerdeki rekabet yüksek olduğundan ve hala yüksek olduğundan kalitenin kabul edilebilir olması gerekir. Satış stratejisi farklı vatandaş kategorilerine odaklanmalı ve tercih ettikleri tasarruf yöntemlerini dikkate almalıdır.
Alıcılar ne istiyor?
Başarılı girişimler ve en popüler franchise'lar örneğini kullanarak (Forbes 2016'ya göre) bugün hangi ürünlerin ticaretinin karlı olduğuna bakalım.
Gıda ürünleri: İnternet üzerinden pilav
Gıda ürünleri temel ürünler olarak sınıflandırılmaktadır. Kemer sıkma dönemlerinde bile alıcılar onları asla alışveriş sepetinden çıkarmayacak. Bu da bu nişte yerinizi alabileceğiniz anlamına geliyor. Genç girişimci İlkhom İsmailov'un yaptığı da tam olarak buydu. 2014 yılında Plov.com adlı çevrimiçi bir Özbek gıda mağazası açtı.
Başlangıç sermayesi - kendi tasarruflarından 1 milyon ruble - mutfağın döşenmesi ve sipariş kabul etmek için bir web sitesi oluşturulması için harcandı.
Girişimci ve ortakları ilk başta sadece pilav satıyordu, ancak 2015'te ürün yelpazesini genişleterek tatlılar, salatalar, mantı ve unlu mamuller sunmaya başladılar: satışlar %88 arttı. Online mağazanın Ocak-Nisan 2016 dönemindeki geliri, geçen yılın aynı dönemine göre 2 kat arttı.
Acil planlarımız arasında bir franchise oluşturmak (zaten potansiyel franchise sahiplerinden yaklaşık 200 talep var) ve çevrimdışı bir işletme açmak yer alıyor: "Çevrimdışına çıkmamız gerektiğini anlıyoruz" diyor Ilkhom Ismailov. — Yaz aylarında insanlar açık havada, parklarda daha fazla vakit geçirmeye çalışıyor. Müşterimizin olduğu yerde olmalıyız.”
2015 yılı sonunda I. İsmailov, Forbes tarafından her yıl düzenlenen “Genç Milyarder Okulu”nun kazananı oldu ve projesi en umut verici projelerden biri olarak kabul edildi.
Evde yemek pişirme: amatör aşçılar için bıçaklar
Kriz sırasında insanlar kafe ve restoranları daha az ziyaret etmeye başladı ama aynı zamanda hala lezzetli ve güzel yemekler yemek istiyorlar. Girişimci Alexey Yakovlev bu eğilimi fark etti ve en büyük çelik ve seramik bıçak üreticisi Samura Cutlery ile anlaşma imzaladı. Bu firmanın ürünlerini orta fiyat kategorisinde tanıtarak amatör aşçıların ilgisini çekebilirsiniz. Fikir kendini haklı çıkardı: bugün Samura franchise'ı (2016 Forbes sıralamasında ilk 5'te) 250 satış noktası işletiyor (23'ü 2015'te açıldı).
İlk yatırım 250.000 ruble: bir perakende satış noktasının donatılması ve başlangıç bıçağı grubunun satın alınmasının maliyetini içeriyor. Franchise alanın geliri 3,75 milyon ruble, kar - 2 milyon ruble (bıçaklar% 160 primle satılıyor).
Uygun fiyata iyi görüş
Sağlık ürünlerine olan talep sürekli olarak yüksektir. Bu, hazır gözlük satan ve siparişe göre hazırlayan federal bir perakende mağaza zinciri olan Icraft Optics'in başarısını açıklıyor (kendi mercek döndürme atölyesi var). Bayilik TOP-12 Forbes derecelendirmesi. Şu anda 130 adet kendine ait ve 350 adet franchise noktası bulunmaktadır (120'si 2015 yılında açılmıştır).
İş coğrafyası - 100'den fazla şehir. Telif ücreti veya götürü ücret yoktur. Başlangıç ücreti (1,4 milyon ruble) karşılığında franchise alanlara perakende satış, aydınlatma, tıbbi ekipman ve temel bir mal partisi veriliyor.
Franchise veren, ortaklara perakende kârının %300'üne varan oranda ödeme yapma fırsatı sunar ve bonus olarak reklam maliyetleri için %50 tazminat verir.
Gelir - 6 milyon ruble, franchise alanın karı - 3 milyon ruble.
Çocukların yaratıcılığı için
Ebeveynlerin çoğu, genç nesle yatırım yapmanın en önemli ve en karlı olduğunu düşünüyor, bu nedenle, artık ticareti karlı olan her şey arasında, çocuklara yönelik mallar ilk sıralarda yer alıyor. Onlara daha detaylı bakalım.
Çevrimdışı format hakkında konuşursak, "Orange Elephant" yaratıcı kitleri satma franchise'ı başarılı bir şekilde tanıtılıyor (Forbes sıralamasında ilk 15): 10'u kendine ait ve 422 franchise puanı. Bayilik verenlerin Çin'de çizim, modelleme, tasarım ve dekorasyona yönelik kendi kitleri üretimleri vardır. Bugün Rusya'nın 61 şehrinin yanı sıra BDT, Avrupa, Asya ve Güney Afrika'da temsil edilen, çocuklara yönelik en tanınmış ve hızla büyüyen ürün zincirlerinden biridir. 2015 yılında 85 yeni Orange Elephant lokasyonu açıldı.
İlk yatırım - 250 bin ruble. Tahmini gelir - 7,5 milyon ruble, kar - 1,9 milyon ruble.
Çevrimiçi satış yapmak karlı olan nedir?
Bugün neredeyse herkes kendi çevrimiçi mağazasını oluşturabilir. Ancak herkes onu neyle dolduracağını bilmiyor. Segodnya'nın editörleri bu konuyu açıklığa kavuşturmak için uzmanları davet etti. Promosyon için önerdikleri kategorilerden bazıları ve bunların dikkat etmeye değer pazarlama özellikleri aşağıda verilmiştir (aşağıya bakınız).
Bir kriz sırasında ne tür bir işe başlayabilirsiniz?
Tablo 2).
|
Nelere dikkat edilmeli |
||
|---|---|---|
|
Hatıralık eşyalar, hediyeler |
|
|
|
Evcil hayvanlar için ürünler |
|
|
|
Hobi eşyaları (elmas mozaik, keçe yünü, boyalar, fırçalar, dekupaj kağıdı) ve koleksiyon eşyaları (pullar, madeni paralar, antikalar) |
|
|
|
Eğlence ve turizm amaçlı ürünler |
|
|
Ancak her şey belirli bir ürünün popülaritesine bağlı değildir. Ticaretin başarılı olması için profesyoneller, sizin iyi bildiğiniz şeyleri satmanızı tavsiye ediyor. Satıcı ürününde uzmansa, alıcı ona güvenir ve kısa sürede müdavimi olur ve onu arkadaşlarına tavsiye eder. Ticaret nişinizi seçerken bu dikkate alınmalıdır.
Konuyla ilgili sorular ve cevaplar
Henüz materyalle ilgili herhangi bir soru sorulmadı, bunu ilk soran siz olma fırsatınız var
Yardımcı bilgi
Bir kriz sırasında hangi işi başlatmak daha iyidir?
Kısa bir süre öncesine kadar ekonomik krizler çoğu girişimci için gerçek bir tehdit oluşturuyordu. Bugün o kadar tanıdık hale geldiler ki tamamen farklı algılanıyorlar. Gerçekten başarılı işadamları sadece kalıcı “krizlere” uyum sağlamakla kalmamış, aynı zamanda bundan faydalanmayı da öğrenmişlerdir.
Girişimcilik piyasasının kaynaklarının sınırlı olduğu ve buradaki durumun istikrarsız olduğu inkar edilemez. Mal ve hizmetlere olan talebi tahmin etmek kolay değil. Kredi kuruluşları, son zamanlarda olduğu gibi herkese kredi yükümlülüğü vermek konusunda acele etmiyor ve yatırımcılar, karşılığını alamayabilecek ilginç ancak tartışmalı projeleri finanse etme zevkini kaybediyor.
Kârlı iş alanları
Kayıpların olmamasının zaten bir fayda olduğu anlaşılmalıdır. Böylece küresel finansal yatırım gerektirmeyen faaliyet türü bir krizde en uygun hale gelir. Ve şunu söylemeliyim ki piyasada seçebileceğiniz çok şey var!
Danışmanlık şirketleri, zorlu ekonomik dönemlerde hizmet sektörünün bariz bir avantaja sahip olduğu konusunda hemfikir. Hizmet sağlayan kuruluşlar en karlı olanlardır. Bu tür detayları seçen acemi bir işadamının sorunu genellikle kiradır. İş kurma aşamasında çalışanları işe almak gerekli değildir: tüm işler kendi başınıza yapılabilir.
Güvenli (krizde bile!) ticari faaliyetin bir örneği blog yazmaktır. Bazı durumlarda böyle bir projenin uygulanması, hizmetleri 100 dolardan başlayan web geliştiricilerinin yardımını gerektirebilir. Bu miktar karşılığında kısa ama çalışan bir web sitesi elde edebilirsiniz.
Bir sonraki güvenli iş seçeneği yeniden satıştır. “Ucuza al, pahalıya sat” düzeni eski çağlardan beri yürürlüktedir. İvmeyi hızlı bir şekilde artırmak için daha etkili bir şey bulmak zordur. Yeniden satışla uğraştıktan sonra İnternet teknolojilerini benimsemek mantıklıdır: başka bir deyişle İnternette kendi mağazanızı açmak. Sanal bir perakende satış noktasının sahibi, yalnızca sitenin bakımını yapmak, reklamını yapmak ve tabii ki mal satın almak için para harcıyor.
Kriz sırasında ne tür faaliyetler önemlidir?
Kârlı bir iş, talep gören veya alakalı bir iştir. Alaka düzeyi, bildiğimiz gibi krizden de etkilenen potansiyel müşterilerin satın alma gücüne doğrudan bağlıdır. “Zorlu zamanlar” tüketiciyi daha ileri görüşlü ve dolayısıyla cimri kılıyor. Artık para israf etmeyecek. Bu nedenle planlama aşamasında tüketicilerin hala neyi reddedemeyeceklerini öğrenmek ve satın alma güçlerini detaylı bir şekilde analiz etmek gerekiyor.
Batı'da küçük işletmelerin yüzdesi çok daha yüksektir. Bu nedenle bu alandaki yabancı trendlere ve ilerici çözümlere daha yakından bakmak mantıklıdır.
Avrupalı analistler kriz karşıtı ticaretin en umut verici beş alanının bir listesini hazırladılar. İşte neye benziyor:
- 1.
Onarım hizmetleri sağlamak. Ekonomik istikrarsızlık zamanlarında neredeyse herkes yeni satın almalardan vazgeçmek zorunda kalıyor. Doğru, bazıları için bunlar lüks eşyalar olabilir, bazıları için ise vazgeçilmez olabilir.
Kriz sırasında para kazanmanın sekiz yolu
Ancak öyle ya da böyle, bir kriz sırasında insanlar aniden bakıma muhtaç hale gelen birçok şeyin onarılmasının daha karlı olduğunu fark ederler. Neden onlara bu fırsatı vermiyorsunuz?
- 2. Fast food. Nüfusun satın alma gücünün azalması karşısında restoran ve kafeler çekiciliğini kaybettiğinden (ve gün ortasında atıştırmalık yeme isteği ortadan kalkmadığından) fast fooda güvenebilirsiniz. Fast food her zaman talep görecektir.
- 3. İlaç ticareti. Bu iş etkileyici bir başlangıç \u200b\u200bsermayesi gerektirir, ancak hiçbir zaman alaka düzeyini kaybetmez: ilaçlara olan talep sürekli olarak yüksektir. Bu arada çoğu ilaç KDV'ye tabi değildir.
- 4. Satış mağazaları. Kriz dönemlerinde “Sabit Fiyat” veya “ikinci el” gibi mağazalar yağmur sonrası mantar gibi çoğalır ve her birinin şansı yüksektir. Düşük fiyatlar ve sürekli indirimler, sanıldığı gibi sadece gençleri değil, aynı zamanda markanın değil, fiyatın önemli olduğunu düşünen herkesi cezbediyor.
- 5. Tahsilat hizmetleri sağlamak. Kriz zamanlarında sadece bireyler değil tüzel kişiler de yardım için tahsilat şirketlerine başvuruyor. Alacak tahsilatı elbette hoş çağrışımlar uyandıran bir iş değil. Ancak cimriliğin genel olarak şiddetlendiği bir çağda, bu son derece alakalı ve karlı.
Kriz zamanlarında bir işletme nasıl yönetilir?
Bir “kriz” işinin ideali başa baş bir girişimdir. Böyle bir şirketin sahibinin görevi, likidite seviyesindeki olumsuz değişiklikleri en aza indirmektir. Ancak bu durumda işletme sadece hayatta kalmakla kalmayacak, aynı zamanda son derece elverişsiz koşullarda bile gelişecektir.
Pek çok iş adamı, şirketlerinin karlılığını korumak için yardım almak üzere danışmanlık kuruluşlarına başvuruyor. Ancak bu tür önlemler her zaman olumlu sonuçlara yol açmaz ve elbette fon gerektirir. Danışmanlar tarafından önerilen bir krizin üstesinden gelmek için önerilen reçetenin belirli bir durumda işe yarayacağının garantisi yoktur.
Ancak bir işletmeyi ayakta tutmanın başka yöntemleri de var. Bunlardan biri üçüncü taraf maliyetlerini en aza indirmektir.
Ekonomik durumdaki değişikliklerin mümkün olduğunca az rahatsızlığa neden olması için uyulması gereken kurallar da vardır:
- İşi sıkıştırma yeteneğini koruyun. Risklerin niteliğine gelince, pazardaki yeni oyuncular da mevcut işletmelerle aynı zorlukları yaşıyor. En tehlikeli risk likidite seviyelerindeki olumsuz değişimdir. Talepteki azalma, iş geliştirmeye yönelik fon eksikliğiyle karşılaştırıldığında o kadar da kritik değil. Ancak tüketicinin satın alma gücündeki düşüş, hareketsiz olan, yani koşullara göre "küçülemeyen" veya "genişleyemeyen" işletmeler için bir tehdit oluşturuyor.
Riskleri en aza indirmek için harcamaları (özellikle makul olmayanları) sınırlamanız ve uzun vadeli yükümlülüklerden kaçınmanız gerekir.
Bildiğiniz gibi, küçük işletmeler parayı çoğunlukla kiraya ve çalışan maaşlarına harcıyorlar (ve küçük işletmelerde personel değişimi genellikle yüksektir). “Sıkıştırmayı” sağlamak için maaş endekslemesinin yanı sıra personel yenilemeden de vazgeçilmesi gerekecek. Ancak bu önlemler suyun üstünde kalmayı garanti etmiyor. Yalnızca esnek bir iş modeli durumu gerçekten kontrol etmenize yardımcı olacaktır.
- Likiditeyi korumaya çalışın. Bir kriz sırasında düşük likidite kaçınılmaz olarak bir işletmenin (hatta tüm sektörün) ölümüne yol açacaktır. Bunun bir örneği, 2008 krizi nedeniyle kaynak yetersizliği nedeniyle hiçbir zaman hayata geçirilemeyen birçok inşaat projesidir.
Ancak lider yönetici, olumsuz koşullarda işletmenin en azından bir miktar gelişimini nasıl sağlayacağını biliyorsa, işletmenin bir şansı vardır.
- Yeni fırsatları arayın ve geliştirin. Aslında kriz kalkınmanın itici gücüdür. Bu çok sayıda örnekle doğrulanmaktadır. Piyasanın durumu daha da kötüye gittiğinde, yeni ekonomik alanlar aramanın zamanı gelmiştir. Birçok yönetici "paralel yönlerde çalışmayı" tercih ediyor. Bu nedenle ofis malzemeleri tedarik eden bir firma sahibi, ofis mobilyalarına dikkat edebilir. Daha cesur seçenekler de var: örneğin bir kitapçıda kafe açmak. Kriz zamanlarındaki çılgın fikirlerin özel bir potansiyeli vardır.
- Değiştirin ve geliştirin.İyi bir lider nasıl inisiyatif alacağını bilir. Koşulların baskısı altında değil, bu koşulların ilerisinde hareket ediyor. Bir kalkınma planı hazırlarken işin hem genişlemesi hem de daralması için tüm olasılıkları hesaba katmalıdır.
Bir işletme istikrarlı bir şekilde gelişiyorsa ve yetkin bir yönetim altında kademeli olarak gelişiyorsa, bir krizin başlaması bu süreçleri yalnızca yavaşlatabilir, ancak onları sıfıra indiremez.
Kriz anında ne yapılmalı
Ekonomik istikrarsızlığın olduğu bir dönemde yaşayabilir bir girişim yaratmak asil bir hedeftir ancak başarılması zordur. Bu alandaki herhangi bir hatanın korkunç sonuçları olacaktır. Olası kayıpları en aza indirmek için acemi bir işadamı yatırımların dağıtımını planlamayı öğrenmelidir.
İş planı bir dizi hususu dikkate almalıdır: yatırılan fon miktarı, istenen geliştirme süresi, gelir ve giderler ve personel sayısı. Çeşitli iş alanlarının kârlılığını belirli bir zamanda değerlendirmek için piyasayı analiz etmek gerekir. En istikrarlı işletmeleri belirlemek, politikalarını incelemek ve bazı iş çözümlerini benimsemek başarıya ulaşmanın en emin yoludur.
İşte gelecekteki bir işletme sahibinin dikkate alması gerekenler:
- geliştireceği pazar alanındaki trendler;
- hizmet veya malların üretimi ve tanıtımına yapılan yatırımlar;
- büyük ve küçük riskler;
- kayıp olasılığı Para, Beklenmedik giderler.
Bir kriz durumunda iş geliştirmeye ayrılan fonların hızlı bir ileriye doğru atılımın temeli olabileceği unutulmamalıdır. Reklamlara dikkat etmelisiniz (ancak bunu akıllıca yapın). Ve son olarak, bir işletmenin "karanlık zamanlarda" getirdiği karı hesaplamak gerekir: bazı durumlarda, nafile bir işi çıkarmaya çalışmak yerine, başarısızlığını kabul etmek ve başarısızlığa mahkum bir projeye yatırım yapmayı bırakmak daha akıllıca olacaktır.
Batı deneyimi
İlerici çözümlerin çoğu yurt dışında yaratılmış ve test edilmiştir. Hem Yeni Dünya hem de Avrupa birçok kriz yaşadı. Bu nedenle yerli girişimcilere, öğrenecek çok şeyi olan Batılı meslektaşlarıyla bağlarını kaybetmemeleri tavsiye ediliyor.
Ve son olarak, bir girişimcinin hatırlaması gereken en önemli şey, en alakalı kriz karşıtı işin başabaş noktası kadar karlı olmadığıdır.
Kriz sırasında satışlar nasıl artırılır?
Kriz tehditleri yeterince azaltılabilir yüksek seviye ve hatta satışları daha da artırmak için bunları kullanın. Bunu nasıl yapacağınızı yayınımızda okuyun.
Köyde hangi işe başlamalı
Bu yazıda köyde ne tür ticari faaliyetler yapabileceğinizden bahsedeceğiz. Kırsal ticaretin en umut verici beş alanı hakkında konuşacağız.
Mutlu ve sakin bir geleceğe yönelik planların aniden çöktüğü sıklıkla görülür. Bunun nedeni mutlaka işteki kişisel hatalardan veya kötü iş kararlarından kaynaklanmaz. Küreselleşme tüm gelişmiş ülkeleri o kadar etkiledi ki, bir eyaletin veya dünyanın ekonomisi ateşler içindeyken ortalama bir insanın etkisi çok az oluyor.
Bu nedenle geriye kalan tek şey, mevcut durumun gerçeklerini kabul etmek ve sürekli tekrarlanan kriz dalgalarından sağ çıkmak, kriz sırasında hangi işe başlayacağımızı düşünmektir.
Kriz anında ne yapılmalı?
Kurgusal sermayenin gerçek sermaye hacminden kat kat fazla olduğu bir dünyada kriz yeni ya da şaşırtıcı bir şey değil, her zaman aniden ve yanlış zamanda geliyor. Hazırlıksız girişimciler varlıklarını kaybeder, çalışanlar ise işlerini kaybeder.
Ekonomik kriz sırasında bir işadamının iki seçeneği vardır:
- Şu anda talep edilmeyebilecek önceki işinizi geri yüklemeye ve kurmaya çalışın.
- Tamamen farklı bir alanda, krizde bile karlı olan yeni bir gelir kaynağı bulun.
Doğru seçimi yapabilmek için kriz öncesi dönemde sürekli satın alınan mal veya hizmetlere talep olup olmayacağını belirlemeniz gerekiyor. Bu tür beklentiler öngörülmezse, 2016 krizi sırasında hangi işe başlayacağınıza karar vererek iş projelerinizi uygulamak için başka nişler aramalısınız.
Nüfus ciddi bir mali kaynak sıkıntısı çektiğinde, ilk zarar görenler lüks mallar ve pahalı dayanıklı mallar üreten şirketler oluyor. Yiyecek için para mı bırakılacağı yoksa tüketici kredisi taksitini mi ödeyeceği sorusu ortaya çıkarsa, seçim açık olacaktır.
Dolayısıyla krizin sonuçlarına başarılı bir şekilde katlanabilmek için, insanlara ekonomik açıdan zor durumda olsalar bile gönüllü olarak para ayıracakları mal ve hizmetler sunmanız gerekiyor. Öyleyse bir kriz anında iş dünyasına bakalım - 2016'da ne yapıp kâr elde edeceğiz.
2016 krizi sırasında ne yapılmalı - en iyi fikirler
Temel ürünler
Bu, örneğin ilaçlar veya giysiler olabilir, ancak en popüler ürün gıda olmaya devam ediyor. Açlık ve susuzlukla her an baş etmek zorunda kalıyorsunuz, böylece gıda sektörü ekonomik krizden en az zarar görüyor. Et, unlu mamuller ve şekerleme ürünleri, su ve alkollü içecekler - bugünkü ruble kuru ne olursa olsun veya bir varil petrolün maliyeti ne olursa olsun tüm bu ürünler raflardan kaldırılıyor.
Bir işadamının belirli bir niş seçmesi, ürününü doğru bir şekilde sunması ve alıcıları uygun bir fiyata çekmesi gerekir; bu, belirli bir zamanda en önemli rolü oynayacaktır. Sadece yemek pişirme tutkusu ve ilk malzeme partisi için para ile böyle bir işe mutfağınızda sıfırdan bile başlayabilirsiniz. Ve bu belki de bir kriz sırasında para kazanmak için ne yapılması gerektiği sorusunun en iyi cevabıdır.
Araba tamiri
Yeni bir araba, kriz sırasında büyük bir yatırımdır ve çoğu insanın finansal olarak yapmaya hazır olmadığı bir yatırımdır. Bu nedenle eski araçların tamir ve bakımı her zamankinden daha fazla talep görmektedir. Ekonomik bir gerileme sırasında, gerekli parçaları veya bir otomobil atölyesinin tamamını iflas etmiş bir işadamından neredeyse hiçbir bedel karşılığında satın alma şansı da yüksektir.
Bloglama
Sosyal ağlar ve bloglar popülerliğin zirvesini yaşıyor ve bundan iyi para kazanabilirsiniz. Bir blog yazarının belirli bir hedef kitle için benzersiz ve ilgi çekici içerik oluşturabilmesi gerekir ve tüm gelir, siteye yerleştirilen veya gönderilerin kendisinde kullanılan reklamlara dayanır.
Doğrudan satış
Bu tür gelir, dili bağlı olan ve herhangi bir ürünü, hatta bazen müşterinin isteklerine karşı bile satabilen kişiler için uygundur. Avon, Oriflame gibi firmalardan örnek alınabilir. En önemlisi bu işin ilk yatırım ya da ofis gerektirmemesidir.
İstikrarsız bir dönemde yapılan herhangi bir yatırım, birçok girişimcinin tek başına üstlenmekten çekindiği bir risk içerir. Bu durumlarda, durumu analiz edebilmesi ve hangi kararı vermesi gerektiğini önerebilmesi için nitelikli bir uzmandan yardım isterler. Kriz nedeniyle işsiz kalan iktisatçılar için kriz sırasında kârlı bir şekilde yapılabilecekler konusunda en iyi seçeneklerden biri bu.
Eğitim kursları
En zor zamanlarda bile ebeveynler çocuklarına en iyi eğitimi vermeye çalışırlar, böylece yetenekli öğretmenlere olan talep asla azalmaz. Üstelik kriz işgücü piyasasını da etkiliyor. İyi bir iş bulmak için pek çok kişi çeşitli uzmanlık kurslarına katılarak özgeçmişlerini gelecekteki bir işverenin gözünde geliştirmeye çalışıyor.
Kozmetik işi
Kadınların çekici olma ve kendine bakma arzusu hiçbir krizle kırılamaz, bu bir gerçektir. Bu nedenle ekonomik istikrarsızlık dönemlerinde bile kozmetik satışları yüksek seyrediyor. Pek çok kız için yeni bir parfüm veya ruj satın almak strese çaredir ve acil sorunları unutmanıza olanak tanır.
Gayrimenkulün satışa hazırlanması
Emlak piyasası ekonomideki değişikliklere çok duyarlı tepki veriyor; durgunluk dönemlerinde yeni ev ve apartman daireleri için alıcı bulmak son derece zor; insanların yeterli tasarrufları yok. Bu pazarda krizin etkisini hissetmeyenler yalnızca ev sahneleme uzmanlarıdır. Bu uzmanların görevi mülkün mümkün olan en iyi sunumunu sağlamaktır (kozmetik onarımlar yapmak, mobilyaları doğru şekilde düzenlemek veya binadaki hoş olmayan kokuları gidermek). Bu tür çalışmalar, apartman tadilatlarında yer alan tasarımcılar veya deneyimli inşaatçılar için en uygunudur.
Yaşlıların bakımı
Günlük bakıma ihtiyaç duyan birçok yaşlı insan var, ancak akrabalarının programları çok yoğun ve bunu kendileri yapamıyor ya da yapmak istemiyorlar. Yaşlı bakımı hizmeti kurmak her zaman iyi bir iş fikridir. Ayrıca dünyayı görmek isteyen ve bunun için para biriktirmiş zengin emekliler de var. Seyahat düzenleyerek hayallerini gerçekleştirmelerine ve aynı zamanda para kazanmalarına yardımcı olabilirsiniz.
Ekolojik iş
Son yıllarda hem gıda endüstrisinde hem de moda dünyasında çevre dostu ürünlere olan talep hızla arttı. Çevreye zarar vermeyen işletmeler özellikle saygı görüyor.
İndirimler ve satışlarla ilgili web siteleri
Bu tür kaynaklar, maksimum tasarruf arayan tüketiciler arasında her zaman talep görmektedir. Ancak bir kriz sırasında promosyonlar, indirimler ve satışlarla ilgili siteler özel bir değer kazanır ve sahibine reklamlardan iyi bir gelir getirir.
Uzak çalışan
Büyük şirketler maliyetlerini düşürmek için her türlü yöntemi kullanıyor. Dış kaynak kullanımı görevleri, bir ofise sahip olma ihtiyacını ortadan kaldırır ve ücret maliyetlerini azaltır. Uzaktan çalışan çalışanlar da bundan faydalanıyor. Seyahate para harcamak zorunda değiller ve programlarını kontrol etme fırsatına sahipler.
Çevrimiçi video oluşturma
Özellikle grubunuzda patlamış mısır sevenler varsa, sinemaya gitmek çok fazla masraf gerektirir. Bu bağlamda tasarruf etme isteğiyle birlikte birçok kişi için sinema ziyaretlerinin yerini internet almıştır. Yüksek kaliteli çevrimiçi videoya olan talep arttı ve bu tür içerikleri satabileceğiniz birçok platform ortaya çıktı.
Ev işi franchise'ı
Kendi başına bir iş açmaktan korkanlar için, evde sıfırdan bir iş kurmak için tasarlanmış, zaman içinde test edilmiş bir franchise satın alma fırsatı var.
Çevrimiçi ticaret asistanı
Eski veya gereksiz eşyaları karlı bir şekilde satabileceğiniz çok sayıda çevrimiçi platform vardır. Ancak pek çok kişi bu kaynakların nasıl çalıştığını ve bunlar üzerinde doğru şekilde nasıl çalışılacağını bilmiyor. Bu tür siteler başkaları adına ticaret yapma fırsatı sağlar ve insanlar, her işlemden belirli bir yüzde alan satış asistanlarının hizmetlerinden isteyerek yararlanırlar.
Yükleniyor...
